La planeación eficiente de materiales y los acuerdos comerciales sólidos con los proveedores promueven la recepción oportuna de insumos extranjeros en la Industria Cerámica de Baldosas
La pandemia del COVID-19 generó desafíos en el control de inventarios de refacciones provenientes del extranjero en la industria de la baldosa cerámica, debido a restricciones en el movimiento de mercancías y el cierre temporal de fábricas, así como los cambios en patrones de consumo y la escasez de...
| Autores principales: | , |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/974 |
| Sumario: | La pandemia del COVID-19 generó desafíos en el control de inventarios de refacciones provenientes del extranjero en la industria de la baldosa cerámica, debido a restricciones en el movimiento de mercancías y el cierre temporal de fábricas, así como los cambios en patrones de consumo y la escasez de mano de obra, situaciones que empujaron a las organizaciones a gestionar de forma diferente los materiales. En esta investigación se analizaron los beneficios de tener niveles óptimos de inventario de refacciones, mediante la planificación eficiente de materiales y contratos sólidos con proveedores, para mitigar el riesgo de desabasto mencionado, esto mediante el método descriptivo consultando diversas fuentes literarias. En el proceso se encontró que la planificación eficiente de materiales empuja al abastecimiento oportuno de insumos, así también que los contratos sólidos con proveedores establecen bases consistentes para relaciones de colaboración beneficiosas que aseguren un flujo de suministros. De este proceso, se concluye que la planificación eficiente de materiales y los acuerdos comerciales adecuados con proveedores pudieran promover la recepción oportuna de refacciones extranjeras, por lo que estas prácticas son efectivas para mantener una cadena de suministro sana. |
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| Descripción Física: | Vinculategica efan; Vol. 10 No. 2 (2024): VinculaTégica EFAN 10(2) Marzo - Abril 2024; 121-128 Vinculatégica EFAN; Vol. 10 Núm. 2 (2024): VinculaTégica EFAN 10(2) Marzo - Abril 2024; 121-128 2448-5101 |