El valor de los Beneficios Sociales hacia la satisfacciòn laboral: Clínicas de Villavicencio, Colombia
Las clínicas de Villavicencio presentan una problemática, pues sus empleados no reciben un programa completo de bienestar laboral, generando como consecuencia una disminución en sus niveles de motivación. Este artículo presenta los resultados de una investigación cuyo objetivo general fue determinar...
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| Published: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2019
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| author | Torres-Flórez, Dagoberto Melo-Rodríguez, Jaime Nicolas Gallardo-Lichaá, Nadeska |
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| description | Las clínicas de Villavicencio presentan una problemática, pues sus empleados no reciben un programa completo de bienestar laboral, generando como consecuencia una disminución en sus niveles de motivación. Este artículo presenta los resultados de una investigación cuyo objetivo general fue determinar los beneficios sociales que otorgan a sus colaboradores las clínicas de Villavicencio en el año 2018 y proviene de un estudio con el tema central de analizar los procesos de gestión humana dentro de estas organizaciones. Es una investigación de tipo descriptivo, basado en el análisis de la realidad a través de procedimientos apoyados en la medición, cuyos resultados surgen de la aplicación del cuestionario MP06 Beneficios Sociales. Los hallazgos encontrados identificaron que el área de gestión humana dentro de estas empresas no posee una política de beneficios sociales enfocada en el bienestar de los colaboradores o en sus necesidades, afectando así, sus niveles de motivación y productividad. |
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| spelling | vinculategica-article-7402024-01-21T01:25:29Z El valor de los Beneficios Sociales hacia la satisfacciòn laboral: Clínicas de Villavicencio, Colombia El valor de los Beneficios Sociales hacia la satisfacciòn laboral: Clínicas de Villavicencio, Colombia Torres-Flórez, Dagoberto Melo-Rodríguez, Jaime Nicolas Gallardo-Lichaá, Nadeska beneficios sociales motivación productividad The clinics in Villavicencio present a problem, their employees do not receive a work welfare program, generating as a consequence a decrease on their motivation. This article show the results of an investigation whose main objective was to determinate the social benefits provided to its collaborators by clinics in Villavicencio in 2018 and derives from a study whose central theme is to analyze the human management processes within these organizations. The research methos used was descriptive research, based on the analysis of reality through procedures supported by measurement, whose results arise from the application of the MP06 Social Benefits questionnaire. Findings identify that human resourses area within these companies do not have a social benefits policy focused on the welfare of employees or their needs, thus affecting their levels of motivation and productivity. Las clínicas de Villavicencio presentan una problemática, pues sus empleados no reciben un programa completo de bienestar laboral, generando como consecuencia una disminución en sus niveles de motivación. Este artículo presenta los resultados de una investigación cuyo objetivo general fue determinar los beneficios sociales que otorgan a sus colaboradores las clínicas de Villavicencio en el año 2018 y proviene de un estudio con el tema central de analizar los procesos de gestión humana dentro de estas organizaciones. Es una investigación de tipo descriptivo, basado en el análisis de la realidad a través de procedimientos apoyados en la medición, cuyos resultados surgen de la aplicación del cuestionario MP06 Beneficios Sociales. Los hallazgos encontrados identificaron que el área de gestión humana dentro de estas empresas no posee una política de beneficios sociales enfocada en el bienestar de los colaboradores o en sus necesidades, afectando así, sus niveles de motivación y productividad. Universidad Autónoma de Nuevo León 2019-07-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/740 10.29105/vtga5.2-740 Vinculategica efan; Vol. 5 No. 2 (2019): VinculaTégica EFAN 5(2) Julio - Diciembre 2019; 1252-1266 Vinculatégica EFAN; Vol. 5 Núm. 2 (2019): VinculaTégica EFAN 5(2) Julio - Diciembre 2019; 1252-1266 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/740/621 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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