El efecto de las competencias intratégicas en el desempeño operativo en el sector empresarial en el estado de Tamaulipas
En el contexto empresarial de Tamaulipas, este estudio examina la influencia de las competencias intratégicas en el desempeño empresarial operativo del sector empresarial. Para el método, se elabora y aplica un cuestionario a dueños, administradores y contadores de 108 empresas, cuyos datos se anali...
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1204 |
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| author | Amaro-cepeda, Itzel Alvarez Herrera, Maritza Castillo-Hernández, Lázaro |
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| description | En el contexto empresarial de Tamaulipas, este estudio examina la influencia de las competencias intratégicas en el desempeño empresarial operativo del sector empresarial. Para el método, se elabora y aplica un cuestionario a dueños, administradores y contadores de 108 empresas, cuyos datos se analizan mediante la técnica de ecuaciones estructurales con apoyo de la herramienta estadística SmartPLS 4. Los resultados relevan una relación positiva y significativa entre las competencias intratégicas y el desempeño empresarial operativo en Tamaulipas, México. Estos hallazgos, subrayan la importancia de las competencias intratégicas para el éxito operativo y establece una base sólida para futuras investigaciones que busquen explorar la dinámica entre dos elementos en contextos distintos a la región de estudio. |
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| spelling | vinculategica-article-12042025-11-11T19:36:52Z The Effect of Intrathegic Competencies on operational performance in the business sector in the state of Tamaulipas. El efecto de las competencias intratégicas en el desempeño operativo en el sector empresarial en el estado de Tamaulipas Amaro-cepeda, Itzel Alvarez Herrera, Maritza Castillo-Hernández, Lázaro Competencias intrategicas Desempeño operativo Sector empresarial M12 L25 O15 Intrategic competencies Operational performance Business sector M12 L25 O15 In the business context of Tamaulipas, this study examines the influence of intrategic competencies on operational business performance in the bussines sector. For the method, a questionnaire was developed and administered to owners, managers, and accountants from 108 enterprises, whose data were analyzed using structural equation modeling with the support of SmartPLS 4 statistical tool. The results reveal a positive and significant relationship between intrategic competencies and operational business performance in Tamaulipas, Mexico. These findings highlight the importance of intrategic competencies for operational success and establish a solid foundation for future research seeking to explore the dynamics between these two elements in contexts beyond the study region. En el contexto empresarial de Tamaulipas, este estudio examina la influencia de las competencias intratégicas en el desempeño empresarial operativo del sector empresarial. Para el método, se elabora y aplica un cuestionario a dueños, administradores y contadores de 108 empresas, cuyos datos se analizan mediante la técnica de ecuaciones estructurales con apoyo de la herramienta estadística SmartPLS 4. Los resultados relevan una relación positiva y significativa entre las competencias intratégicas y el desempeño empresarial operativo en Tamaulipas, México. Estos hallazgos, subrayan la importancia de las competencias intratégicas para el éxito operativo y establece una base sólida para futuras investigaciones que busquen explorar la dinámica entre dos elementos en contextos distintos a la región de estudio. Universidad Autónoma de Nuevo León 2025-09-30 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1204 10.29105/vtga11.5-1204 Vinculategica efan; Vol. 11 No. 5 (2025): VinculaTégica EFAN 11(5) September - October 2025; 138-153 Vinculatégica EFAN; Vol. 11 Núm. 5 (2025): VinculaTégica EFAN 11(5) Septiembre - Octubre 2025; 138-153 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1204/1173 Derechos de autor 2025 Itzel Amaro cepeda, Maritza Alvarez Herrera, Lázaro Castillo Hernández https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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