Innovación dentro de las Pymes a partir de la integración de la tecnología
La sociedad actual está cambiando a un ritmo acelerado, y eso trae consigo una serie de crisis a nivel global, estos nos lleva a la necesidad de generar una estabilidad que logre dar calma y respuesta a las necesidades sociales donde las micro y medianas empresas (Pymes) puedan contribuir siendo bas...
| Autores principales: | , , |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1044 |
| Sumario: | La sociedad actual está cambiando a un ritmo acelerado, y eso trae consigo una serie de crisis a nivel global, estos nos lleva a la necesidad de generar una estabilidad que logre dar calma y respuesta a las necesidades sociales donde las micro y medianas empresas (Pymes) puedan contribuir siendo base del sistema económico, por eso es necesario analizar el impacto que la innovación tiene sobre sus factores organizacionales. Esta investigación tiene como objetivo, analizar la relación que tiene la incorporación de las tecnologías al desarrollo de un pensamiento innovador en las Pymes, y como esta incorporación puede ser elemento primordial para su desarrollo. A partir de un estudio exploratorio, descriptivo y correlacional, se aplicó un cuestionario de 28 items a 176 lideres, tomando dos factores: el pensamiento innovador y el uso de la tecnología. Mediante un análisis de las frecuencias y un índice de correlación se encontró que los lideres de las Pymes toman en cuenta el pensamiento innovador, sin embargo, aún no ven a la tecnología como un elemento para impulsarlo. Esta información nos abre un panorama para conocer el desarrollo de estas empresas, sin embargo, se sugiere más investigación para continuar el análisis del fenómeno. |
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| Descripción Física: | Vinculategica efan; Vol. 11 No. 3 (2025): VinculaTégica EFAN 11(3) May - June 2025; 1-17 Vinculatégica EFAN; Vol. 11 Núm. 3 (2025): VinculaTégica EFAN 11(3) Mayo - Junio 2025; 1-17 2448-5101 |