| Sumario: | En esta investigación se pretende obtener un máximo aprovechamiento productivo de las empresas constructoras medianas en Monterrey y su área metropolitana ya que no tienen o casi no implementan algún plan estratégico, reduciendo costos de operación y aumentando la eficacia con un alto nivel de calidad además de lograr una adecuada administración, siendo mucho más competitiva logrando también una estabilidad deseada y un crecimiento sostenido.
Se realizó una investigación documental de diversos autores para sustentar diferentes teorías y soportar el marco teórico propuesto, en donde se establecieron 4 variables de investigación, las cuales se desglosaron en 3 enfoques cada uno quedando de la siguiente manera:
VARIABLE DEPENDIENTE VARIABLE INDEPENDIENTE
Control Productivo Estructura Organizacional
Gestión de Calidad
Recursos Humanos
Por medio de estas variables se propone una hipótesis de investigación para comprobar la falta de productividad por parte de las empresas constructoras en Monterrey, ya que por su falta de visión y de organización interna estas empresas no explotan todo su potencial ya que tienen áreas de oportunidad
para crecer y ser más competitivos dentro del mercado de la construcción.
Para esto se investigaron varias empresas constructoras de Monterrey y Área Metropolitana, las cuales se consideraron dentro del listado de empresas medianas afiliadas a la CMIC para aplicar una encuesta diseñada propiamente para este trabajo y obtener datos específicos, los cuales agrupándolos y
utilizando algunas herramientas estadísticas, se pudieron comprobar las hipótesis propuestas para las 4 variables de investigación, donde por los resultados obtenidos se confirma que existe un área de oportunidad de crecimiento y que las empresas constructoras pueden ser mas productivas y competitivas si se proponen aplicar soluciones internas o programas de mejoramiento para reducir costos y obtener las mayores utilidades posibles que es lo que siempre se busca en una empresa.
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