Modelo para incrementar la competitividad en las empresas constructoras grandes del área metropolitana de Monterrey

La mayoría de las empresas continúan trabajando con estructuras organizacionales que han sido utilizadas desde hace mas de 10 años o herramientas como por ejemplo las redes PERT / CPM que datan de 1957 y 1958 o los cuadros de Gantt que fueron usados antes de la Primera Guerra Mundial. Esta especie...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Nuñez Hernández, Jeannete
Formato: Tesis
Lenguaje:Spanish / Castilian
Publicado: 2006
Materias:
Acceso en línea:http://eprints.uanl.mx/20309/1/1020152077.pdf
Descripción
Sumario:La mayoría de las empresas continúan trabajando con estructuras organizacionales que han sido utilizadas desde hace mas de 10 años o herramientas como por ejemplo las redes PERT / CPM que datan de 1957 y 1958 o los cuadros de Gantt que fueron usados antes de la Primera Guerra Mundial. Esta especie de estancamiento no le ha permitido a las empresas Mexicanas, sobre todo las dedicadas a la industria de la construcción, alcanzar la competitividad y estar a la altura de los grandes, tanto a nivel nacional sino también internacional. Mediante esta investigación se pretende Crear un Modelo para Incrementar la Competitividad en Empresas Constructoras Grandes, con el fin de que sea usado, para alcanzar una mayor Competitividad, e incrementar la productividad, dando servicio de máxima calidad tomando como base central el capital humano. A lo largo de este trabajo se exponen los puntos de vista personales, así como un desarrollo de los componentes de la investigación como: antecedentes, que da un panorama general de la situación actual de la competitividad; justificación del tema que se expone, el porqué y su apoyo con datos estadísticos; Objetivos general y particulares que se pretenden alcanzar; Hipótesis, la cual está conformada por cuatro variables en donde una es dependiente y tres independientes; alcances y limitaciones; Marco Teórico; Marco Metodológico procesal de la información; Definición de productos; Bibliografía; Resumen de la Investigación y diversos Apéndices, Resultados obtenidos a través de los análisis estadísticos realizados y Conclusiones y áreas de oportunidad. Estos puntos se presentan a continuación, aplicando el proceso que dicta la investigación científica.