Rediseño del organigrama y enriquecimiento de puestos de una empresa de consultoría y pruebas de materiales.
El presente trabajo, muestra el proceso por el cual se llevó a cabo una intervención en la estructura organizacional de una empresa mexicana de consultoría y pruebas de materiales. El proyecto consistió en revisar el organigrama institucional, así como también evaluar el diseño de los puestos de tra...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2016
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| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/14278/1/1080237990.pdf |
| Sumario: | El presente trabajo, muestra el proceso por el cual se llevó a cabo una intervención en la estructura organizacional de una empresa mexicana de consultoría y pruebas de materiales. El proyecto consistió en revisar el organigrama institucional, así como también evaluar el diseño de los puestos de trabajo del personal con el objetivo de identificar áreas de oportunidad que requirieran cambios. Se sugiere realizar cambios en la estructura organizacional y enriquecer los puestos laborales, esperando mejorar la percepción de los empleados al ofrecerles puestos más atractivos y un diseño institucional adecuado a sus necesidades. |
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