Implementación de un método de intervención activo y formal denominado ECO (equipo de clima organizacional), para el incremento del nivel de satisfacción del clima organizacional; de una empresa de transporte federal de pasajeros
La participación protagónica, sincera y con asignación formal de responsabilidad de los miembros que forman los equipos de intervención denominados “ECO”; no solo por su simbolismo con el fenómeno acústico de repetición de mensajes, sino también por el significado del concepto: “Equipo de clima...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2012
|
| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/3268/1/1080224588.pdf |