Implementación de un método de intervención activo y formal denominado ECO (equipo de clima organizacional), para el incremento del nivel de satisfacción del clima organizacional; de una empresa de transporte federal de pasajeros
La participación protagónica, sincera y con asignación formal de responsabilidad de los miembros que forman los equipos de intervención denominados “ECO”; no solo por su simbolismo con el fenómeno acústico de repetición de mensajes, sino también por el significado del concepto: “Equipo de clima...
| Main Author: | |
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| Format: | Tesis |
| Language: | Spanish / Castilian |
| Published: |
2012
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| Online Access: | http://eprints.uanl.mx/3268/1/1080224588.pdf |
| Summary: | La participación protagónica, sincera y con asignación formal de
responsabilidad de los miembros que forman los equipos de intervención
denominados “ECO”; no solo por su simbolismo con el fenómeno acústico de
repetición de mensajes, sino también por el significado del concepto: “Equipo de
clima organizacional” ; son parte de lo que el presente trabajo quiere mostrar y
demostrar en relación con el proceso de intervención para mejorar el nivel de
satisfacción en las diferentes área de trabajo de la empresa Transportes del Norte,
Grupo Senda |
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