Implementación de una metodología de coaching en liderazgo a nivel de gerente operativo en una empresa de giro autoservicio
El presente trabajo consistió en la evaluación del estilo de liderazgo de un Gerente Nocturno así como la implementación de una metodología de coaching, la cual consistió en sesiones de 20 a 40 minutos un día por semana durante 6 meses en las cuales se veían áreas de oportunidad y problemáticas c...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2016
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| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/17765/1/1080248839.pdf |
| Sumario: | El presente trabajo consistió en la evaluación del estilo de liderazgo de un
Gerente Nocturno así como la implementación de una metodología de coaching, la
cual consistió en sesiones de 20 a 40 minutos un día por semana durante 6 meses
en las cuales se veían áreas de oportunidad y problemáticas con él sujeto y el
mismo buscaba una solución para estas además de se manejó algo de consejería
para orientarlo a encontrar las soluciones; se buscó dotarlo de habilidades de
liderazgo y el cambio logrado fue medido por el indicador de rotación de personal
de su área. |
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