Empowerment en grupos de trabajo en organizaciones mexicanas: motivación, trabajo en equipo y desempeño
Un modelo de empowerment grupal en el contexto de las organizaciones mexicanas es propuesto y probado empíricamente. El constructo de empowerment grupal se ha estudiado en un menor grado; sin embargo, la motivación en el grupo es un elemento crucial para la efectividad del grupo. Además, no se...
| Autores principales: | , |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | inglés |
| Publicado: |
2006
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| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/1734/1/EMPOWERMENT.pdf |
| Sumario: | Un modelo de empowerment grupal en el contexto
de las organizaciones mexicanas es propuesto y
probado empíricamente. El constructo de
empowerment grupal se ha estudiado en un menor
grado; sin embargo, la motivación en el grupo es
un elemento crucial para la efectividad del grupo.
Además, no se encontró estudio alguno del
empowerment grupal en el contexto de la organización
mexicana. Un enfoque de modelación de ecuaciones
estructurales, Partial Least Squares (PLS), se
utilizó para probar las hipótesis propuestas. Los
resultados del estudio incrementan el trabajo conceptual
del empowerment grupal y contribuyen a
la corriente teórica de efectividad del grupo de trabajo. |
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