Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.

Todas las empresas presentan un clima organizacional en ellas, ya sea este óptimo o adverso, el cual se ve influenciado en gran medida por los estilos de liderazgo que se utilicen dentro de la dinámica de cada área o departamento. El propósito central de este estudio es investigar la relación existe...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Garza Chávez, Juan Abel
Format: Tesis
Language:Spanish / Castilian
Published: 2016
Online Access:http://eprints.uanl.mx/13814/1/1080238543.pdf
_version_ 1824413808554147840
author Garza Chávez, Juan Abel
author_facet Garza Chávez, Juan Abel
author_sort Garza Chávez, Juan Abel
collection Repositorio Institucional
description Todas las empresas presentan un clima organizacional en ellas, ya sea este óptimo o adverso, el cual se ve influenciado en gran medida por los estilos de liderazgo que se utilicen dentro de la dinámica de cada área o departamento. El propósito central de este estudio es investigar la relación existente entre clima organizacional que se percibe y los estilos de liderazgo utilizados en una empresa comercializadora en la ciudad de Monterrey. Se hace una revisión de los antecedentes, conceptos y teorías del liderazgo, desde la perspectiva de diversos autores. Se estudian los antecedentes, definiciones y modelos del clima organizacional. También se revisan estudios que confirmen la relación entre las variables mencionadas. En este estudio, se contó con la colaboración de 48 participantes de tres áreas distintas: Almacén, CEDIS y Seguridad. Se aplicaron dos instrumentos, el primero de ellos es una Escala Escala de Clima Organizacional, consta de 25 items divididos en cinco dimensiones: trabajo en equipo, enfoque a la tarea, motivación, comunicación y liderazgo. La escala utilizada para determinar los estilos de liderazgo fue el Multifactor Leadership Questionnaire en la version MLQ-5X de Bass y Avolio (1997), la cual es la version corta conformada por 45 items y aborda el liderazgo transformacional, transaccional y pasivo-evitador. Los resultados arrojaron un clima laboral aceptable, con una predominancia del estilo de liderazgo transaccional y transformacional. Se encontraron algunas variaciones por departamento en cuanto a los puntajes de dimensiones especificas. Se discuten estos hallazgos. Por último, se hace una serie de recomendaciones para implementar en la empresa donde se realizó el estudio.
format Tesis
id eprints-13814
institution UANL
language Spanish / Castilian
publishDate 2016
record_format eprints
spelling eprints-138142019-11-27T17:39:22Z http://eprints.uanl.mx/13814/ Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey. Garza Chávez, Juan Abel Todas las empresas presentan un clima organizacional en ellas, ya sea este óptimo o adverso, el cual se ve influenciado en gran medida por los estilos de liderazgo que se utilicen dentro de la dinámica de cada área o departamento. El propósito central de este estudio es investigar la relación existente entre clima organizacional que se percibe y los estilos de liderazgo utilizados en una empresa comercializadora en la ciudad de Monterrey. Se hace una revisión de los antecedentes, conceptos y teorías del liderazgo, desde la perspectiva de diversos autores. Se estudian los antecedentes, definiciones y modelos del clima organizacional. También se revisan estudios que confirmen la relación entre las variables mencionadas. En este estudio, se contó con la colaboración de 48 participantes de tres áreas distintas: Almacén, CEDIS y Seguridad. Se aplicaron dos instrumentos, el primero de ellos es una Escala Escala de Clima Organizacional, consta de 25 items divididos en cinco dimensiones: trabajo en equipo, enfoque a la tarea, motivación, comunicación y liderazgo. La escala utilizada para determinar los estilos de liderazgo fue el Multifactor Leadership Questionnaire en la version MLQ-5X de Bass y Avolio (1997), la cual es la version corta conformada por 45 items y aborda el liderazgo transformacional, transaccional y pasivo-evitador. Los resultados arrojaron un clima laboral aceptable, con una predominancia del estilo de liderazgo transaccional y transformacional. Se encontraron algunas variaciones por departamento en cuanto a los puntajes de dimensiones especificas. Se discuten estos hallazgos. Por último, se hace una serie de recomendaciones para implementar en la empresa donde se realizó el estudio. 2016 Tesis NonPeerReviewed text es cc_by_nc_nd http://eprints.uanl.mx/13814/1/1080238543.pdf http://eprints.uanl.mx/13814/1.haspreviewThumbnailVersion/1080238543.pdf Garza Chávez, Juan Abel (2016) Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey. Maestría thesis, Universidad Autónoma de Nuevo León.
spellingShingle Garza Chávez, Juan Abel
Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
thumbnail https://rediab.uanl.mx/themes/sandal5/images/online.png
title Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
title_full Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
title_fullStr Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
title_full_unstemmed Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
title_short Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey.
title_sort relacion entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de monterrey
url http://eprints.uanl.mx/13814/1/1080238543.pdf
work_keys_str_mv AT garzachavezjuanabel relacionentreclimalaboralyestilosdeliderazgoenunaempresacomercializadorademonterrey