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    Factores de riesgo, resiliencia y glucemia en conductores de taxi con diabetes tipo 2. por Alejo Sandoval, Jaime

    Publicado 2019
    “…En el modelo de regresión lineal múltiple, se incluyeron como variables independientes los factores de riesgo y resiliencia, los resultados sugieren que las variables que explican el 63% (F= 72.67, p= .001) de la varianza de la glucemia de los conductores de taxi con DT2 son: días de trabajo por semana (β= .18), horas de conducción continuas antes de tomar un descanso (β= .33), años con diabetes (β= .26) y alimentación saludable (β= -.37). …”
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    Tesis
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    Factores de riesgo, resiliencia y glucemia en conductores de taxi con diabetes tipo 2. por Alejo Sandoval, Jaime

    Publicado 2019
    “…En el modelo de regresión lineal múltiple, se incluyeron como variables independientes los factores de riesgo y resiliencia, los resultados sugieren que las variables que explican el 63% (F= 72.67, p= .001) de la varianza de la glucemia de los conductores de taxi con DT2 son: días de trabajo por semana (β= .18), horas de conducción continuas antes de tomar un descanso (β= .33), años con diabetes (β= .26) y alimentación saludable (β= -.37). …”
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    INDICADORES DE ADIPOSIDAD Y SU RELACIÓN CON FACTORES DE RIESGO CARDIOVASCULAR EN HOMBRES JÓVENES por Gutiérrez López, Myriam, Ramírez López, Erik, Puente Hernández, Debbie Samantha, Medellín Guerrero, Alpha Berenice, González Rodríguez, Liliana Guadalupe

    Publicado 2015
    “…Conclusiones: Los indicadores de adiposidad están ampliamente relacionados a los factores de riesgo cardiovascular en hombres jóvenes.Introduction: Obesity is a severe public health problem in Mexico and around the world. …”
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    Factores Clave en la Generación y Desarrollo Empresarial por Carrera-Sánchez, María Margarita, Partida-Puente, Abel, Herrera-Alvarado, Cristina

    Publicado 2018
    “…De acuerdo a los resultados obtenidos de este trabajo de investigación los factores clave y que tienen un impacto positivo en la generación y desarrollo empresarial son: Por lo que se puede concluir que la Innovación que de acuerdo a este estudio impacta con un 50.9% mientras que la Motivación de Logro con un 38.1%, por lo que se puede demostrar que a mayor innovación y motivación de logro los estudiantes universitarios tienen un efecto positivo en la generación y desarrollo empresarial.…”
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    La evolución de la industria del sector automotriz en Japón, crecimiento de las empresas automotrices japonesas y su impacto en la economía de Japón por Blanco, Mónica, Guerra, Sergio, Villalpando, Paula, Castillo, Jorge

    Publicado 2010
    “…En este trabajo de investigación nos cuestionamos si el crecimiento de la Industria del Sector Automotriz que desarrollan las empresas japonesas más importantes de este sector tiene un impacto en la economía japonesa o si es la evolución de la dinámica exportadora o de expansión de esta empresas lo que ha permitido un crecimiento importante, Por lo que analizaremos la evolución del sector automotriz japonés comenzando por una revisión de la industria automotriz a nivel Mundial y finalizando con el análisis de los caso de éxito como la empresa japonesa TOYOTA. …”
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  14. 474

    La implementación de la gestión estratégica y su impacto en el desempeño organizacional de las PYMES del sector comercial de Ciudad Obregón, Sonora por Leyva Osuna, Beatriz Alicia

    Publicado 2018
    “…(Ecuaciones Estructurales), obteniendo los siguientes resultados: Se comprueban cuatro de las cinco hipótesis establecidas, rechazándose la relación de liderazgo transformacional con gestión estratégica, quedando como aceptadas las relacione de, gestión estratégica con desempeño organizacional (β 0.221 con un Pvalor 0.015), siguiente relación es la de liderazgo transformacional con desempeño organizacional (β 0.317 con un Pvalor 0.01), recursos y capacidades con desempeño organizacional (β 0.213 con un Pvalor 0.05), y por último recursos y capacidades con gestión estratégica (β 0.405 con un Pvalor 0.000). …”
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    Tesis
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    La implementación de la gestión estratégica y su impacto en el desempeño organizacional de las PYMES del sector comercial de Ciudad Obregón, Sonora por Leyva Osuna, Beatriz Alicia

    Publicado 2018
    “…(Ecuaciones Estructurales), obteniendo los siguientes resultados: Se comprueban cuatro de las cinco hipótesis establecidas, rechazándose la relación de liderazgo transformacional con gestión estratégica, quedando como aceptadas las relacione de, gestión estratégica con desempeño organizacional (β 0.221 con un Pvalor 0.015), siguiente relación es la de liderazgo transformacional con desempeño organizacional (β 0.317 con un Pvalor 0.01), recursos y capacidades con desempeño organizacional (β 0.213 con un Pvalor 0.05), y por último recursos y capacidades con gestión estratégica (β 0.405 con un Pvalor 0.000). …”
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    Tesis
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    Perspectiva teórica de los factores que promueven el crecimiento de asociaciones no financieras de la economía popular y solidaria por Gualán-Oviedo, Jimy Rodrigo, Puente, Abel Partida, Carpio-Flores, Rafael Marcelo

    Publicado 2020
    “…La presente investigación determinó que desde la perspectiva teórica existe certeza de los resultados positivos que promueven la capacitación, la asociatividad, la gestión de la responsabilidad social y la gestión comercial sobre el crecimiento de las asociaciones de la EPS, sin embargo, existen factores que pueden afectar su crecimiento, relacionados con las condiciones en las que operan, y factores que promueven su construcción.…”
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    Motivación y satisfacción laboral factores de éxito organizacional por Bernal González, Idolina, Flores Flores, Adán Jacinto, Álvarez Herrera, Maritza

    Publicado 2022
    “…Como principales resultados destacan opiniones favorables tanto para la motivación como para la satisfacción laboral, siendo el componente motivacional de afiliación el que mayor incidencia refleja en la satisfacción con la supervisión de los superiores y la satisfacción con la participación conferida en la toma de decisiones, mientras que el factor motivacional de logro fue el que mayor correlacional manifiesta con la satisfacción del ambiente y la satisfacción intrínseca de los encuestados. …”
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