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    Factores críticos en la intención de compra de alimentos orgánicos: caso de estudio en consumidores del área metropolitana de Lima, Perú. por Alvarez Risco, Aldo Rodrigo

    Publicado 2019
    “…Posterior a la aprobación de la Ley de Promoción de la Producción Orgánica o Ecológica, se evidencia en el mercado peruano una mayor preocupación del consumidor por realizar actividades que contribuyan con el cuidado del ambiente a través del aumento en la compra de alimentos orgánicos. …”
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    Factores críticos en la intención de compra de alimentos orgánicos: caso de estudio en consumidores del área metropolitana de Lima, Perú. por Alvarez Risco, Aldo Rodrigo

    Publicado 2019
    “…Posterior a la aprobación de la Ley de Promoción de la Producción Orgánica o Ecológica, se evidencia en el mercado peruano una mayor preocupación del consumidor por realizar actividades que contribuyan con el cuidado del ambiente a través del aumento en la compra de alimentos orgánicos. …”
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  4. 144
  5. 145
  6. 146

    Climas empowering y disempowering, necesidades psicológicas, motivación, e intenciones futuras de participar en el fútbol. por Castillo Jiménez, Nallely

    Publicado 2018
    “…Regarding the hours that players are engaged in playing football per week the range was from 1 to 7 hours (M = 1.84, SD = 0.83). And the number of days per week training football, the range was between 1 and 7 days (M = 3.19, SD = 1.07). …”
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  7. 147

    Climas empowering y disempowering, necesidades psicológicas, motivación, e intenciones futuras de participar en el fútbol. por Castillo Jiménez, Nallely

    Publicado 2018
    “…Regarding the hours that players are engaged in playing football per week the range was from 1 to 7 hours (M = 1.84, SD = 0.83). And the number of days per week training football, the range was between 1 and 7 days (M = 3.19, SD = 1.07). …”
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  8. 148

    Climas motivacionales en las clases de educación física en época de pandemia "COVID-19" por Gallardo Maldonado, Alejandra

    Publicado 2021
    “…Asimismo, si había diferencias en función del género. Se utilizó una muestra de 154 niños, donde 80 son mujeres (51.9%) y 74 son hombres (48.1%), sus edades comprendieron entre los 5 y 14 años (M = 8.55; DT = 1.67), siendo la edad media en niños de 8.86 (DT = 1.63) y 8.25 (DT = 1.67) en niñas, los cuales estudian el nivel básico en la escuela primaria Lic. …”
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  9. 149

    Ansiedad precompetitiva, climas motivacionales y orientaciones de meta, en deportistas neoleoneses de pentatlón moderno por Bracho Alemán, Irma Geraldina

    Publicado 2023
    “…Método: Esta investigación se realizó con la actual selección de pentatlón moderno del estado de Nuevo León, la cual se conforma por tres equipos que entrenan separados y con distintos entrenadores, dicha selección se conforma por 30 deportistas (Gpo 1, n = 10; Gpo 2, n = 12; Gpo 3, n = 8), con una edad promedio de 13.4 años (DT = 1.45). …”
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  10. 150

    Climas motivacionales en las clases de educación física en época de pandemia "COVID-19" por Gallardo Maldonado, Alejandra

    Publicado 2021
    “…Asimismo, si había diferencias en función del género. Se utilizó una muestra de 154 niños, donde 80 son mujeres (51.9%) y 74 son hombres (48.1%), sus edades comprendieron entre los 5 y 14 años (M = 8.55; DT = 1.67), siendo la edad media en niños de 8.86 (DT = 1.63) y 8.25 (DT = 1.67) en niñas, los cuales estudian el nivel básico en la escuela primaria Lic. …”
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  11. 151

    Ansiedad precompetitiva, climas motivacionales y orientaciones de meta, en deportistas neoleoneses de pentatlón moderno por Bracho Alemán, Irma Geraldina

    Publicado 2023
    “…Método: Esta investigación se realizó con la actual selección de pentatlón moderno del estado de Nuevo León, la cual se conforma por tres equipos que entrenan separados y con distintos entrenadores, dicha selección se conforma por 30 deportistas (Gpo 1, n = 10; Gpo 2, n = 12; Gpo 3, n = 8), con una edad promedio de 13.4 años (DT = 1.45). …”
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  12. 152

    Diagnóstico de clima organizacional en el personal docente y administrativo en una institución de educación superior por Martínez Ortiz, Sofía Lizzet

    Publicado 2013
    “…Cuando se hace referencia al ambiente de trabajo en una institución educativa en el personal que labora en la misma, se necesita contar con un clima donde el personal se desenvuelva en un ambiente agradable y por ende permita la interacción entre los mismos y de esta manera propicie el espacio ideal de aprendizaje y trabajo. …”
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  13. 153

    Diagnóstico de clima organizacional en el personal docente y administrativo en una institución de educación superior por Martínez Ortiz, Sofía Lizzet

    Publicado 2013
    “…Cuando se hace referencia al ambiente de trabajo en una institución educativa en el personal que labora en la misma, se necesita contar con un clima donde el personal se desenvuelva en un ambiente agradable y por ende permita la interacción entre los mismos y de esta manera propicie el espacio ideal de aprendizaje y trabajo. …”
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  14. 154

    Liderazgo en los supervisores y su impacto en el clima organizacional en una PyME de N.L. por Sánchez López, Alejandra

    Publicado 2016
    “…Participaron en el estudio todo el personal operario de la empresa (41 sujetos). Se obtuvo que el liderazgo que predomina en la empresa es el del creador de equipo y que existe una relación del clima organizacional y el estilo de liderazgo ejercido por los supervisores. …”
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  15. 155

    Liderazgo en los supervisores y su impacto en el clima organizacional en una PyME de N.L. por Sánchez López, Alejandra

    Publicado 2016
    “…Participaron en el estudio todo el personal operario de la empresa (41 sujetos). Se obtuvo que el liderazgo que predomina en la empresa es el del creador de equipo y que existe una relación del clima organizacional y el estilo de liderazgo ejercido por los supervisores. …”
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  16. 156

    Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey. por Garza Chávez, Juan Abel

    Publicado 2016
    “…Todas las empresas presentan un clima organizacional en ellas, ya sea este óptimo o adverso, el cual se ve influenciado en gran medida por los estilos de liderazgo que se utilicen dentro de la dinámica de cada área o departamento. …”
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  17. 157

    Estudio de clima laboral en una empresa de comunicaciones del Noreste de México. por Páez Díaz, José Antonio

    Publicado 2016
    “…Una vez que se investigue y se determinen las causas se procederá a efectuar una serie de recomendaciones con el objetivo de mejorarlo ya que de él podrá depender la buena relación entre las diferentes personas que laboran en la institución así como en el cumplimiento de metas y objetivos que tienen los trabajadores, ya que a un mayor nivel de satisfacción más productivos y eficientes serán (Moss, 1989) de lo contrario si hay un mal clima laboral y no están conformes con su trabajo sus resultados serán muy por debajo de lo esperado. …”
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  18. 158

    Relación entre clima laboral y estilos de liderazgo en una empresa comercializadora de Monterrey. por Garza Chávez, Juan Abel

    Publicado 2016
    “…Todas las empresas presentan un clima organizacional en ellas, ya sea este óptimo o adverso, el cual se ve influenciado en gran medida por los estilos de liderazgo que se utilicen dentro de la dinámica de cada área o departamento. …”
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  19. 159

    Estudio de clima laboral en una empresa de comunicaciones del Noreste de México. por Páez Díaz, José Antonio

    Publicado 2016
    “…Una vez que se investigue y se determinen las causas se procederá a efectuar una serie de recomendaciones con el objetivo de mejorarlo ya que de él podrá depender la buena relación entre las diferentes personas que laboran en la institución así como en el cumplimiento de metas y objetivos que tienen los trabajadores, ya que a un mayor nivel de satisfacción más productivos y eficientes serán (Moss, 1989) de lo contrario si hay un mal clima laboral y no están conformes con su trabajo sus resultados serán muy por debajo de lo esperado. …”
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  20. 160

    Diagnóstico del clima laboral de una empresa con giro de marketing y publicidad. por Amaral Arévalo, Arturo Jonathan

    Publicado 2016
    “…Las conclusiones a las que se llegaron es que en los aspectos de las compensaciones y la comunicación se ven afectados, principalmente en el primer punto ya que la percepción de los trabajadores es que el trabajo que realizan no es recompensado de una manera justa, por otro lado en el punto de la comunicación se ve afectada entre departamentos ya que con el personal del mismo departamento reflejan tener una buena comunicación. …”
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