Resultados de búsqueda - (((((suman OR suma) OR sumar) OR puma) OR (puras OR pura)) OR (dimas OR dias)) de la unam~

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    Análisis aerodinámico de una aeronave no tripulada. por Ramírez Rodríguez, Juan Gabino

    Publicado 2016
    “…El análisis aerodinámico, así como las diferentes velocidades son características fundamentales para determinar que una aeronave tenga un vuelo recto y nivelado. El diagrama correspondiente a la envolvente de vuelo, muestra las áreas referentes a los factores de carga contra las velocidades importantes que la aeronave soportará gracias a su estructura. …”
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    Análisis aerodinámico de una aeronave no tripulada. por Ramírez Rodríguez, Juan Gabino

    Publicado 2016
    “…El análisis aerodinámico, así como las diferentes velocidades son características fundamentales para determinar que una aeronave tenga un vuelo recto y nivelado. El diagrama correspondiente a la envolvente de vuelo, muestra las áreas referentes a los factores de carga contra las velocidades importantes que la aeronave soportará gracias a su estructura. …”
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  3. 123

    Implementación de una metodología de coaching en liderazgo a nivel de gerente operativo en una empresa de giro autoservicio por Lozano Alcorta, José Javier

    Publicado 2016
    “…El presente trabajo consistió en la evaluación del estilo de liderazgo de un Gerente Nocturno así como la implementación de una metodología de coaching, la cual consistió en sesiones de 20 a 40 minutos un día por semana durante 6 meses en las cuales se veían áreas de oportunidad y problemáticas con él sujeto y el mismo buscaba una solución para estas además de se manejó algo de consejería para orientarlo a encontrar las soluciones; se buscó dotarlo de habilidades de liderazgo y el cambio logrado fue medido por el indicador de rotación de personal de su área.…”
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    Implementación de una metodología de coaching en liderazgo a nivel de gerente operativo en una empresa de giro autoservicio por Lozano Alcorta, José Javier

    Publicado 2016
    “…El presente trabajo consistió en la evaluación del estilo de liderazgo de un Gerente Nocturno así como la implementación de una metodología de coaching, la cual consistió en sesiones de 20 a 40 minutos un día por semana durante 6 meses en las cuales se veían áreas de oportunidad y problemáticas con él sujeto y el mismo buscaba una solución para estas además de se manejó algo de consejería para orientarlo a encontrar las soluciones; se buscó dotarlo de habilidades de liderazgo y el cambio logrado fue medido por el indicador de rotación de personal de su área.…”
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  5. 125

    Evolución histórica de la UANL y la Escuela Preparatoria No. 3 (Nocturna para Trabajadores): Salvador González Núñez, transformación educativa (segunda y última parte) por Acosta Badillo , Susana, Gutiérrez Gómez , Myrna Guadalupe

    Publicado 2024
    “…El 12 de abril de 2005 la UANL inició el proceso de certificación de las escuelas preparatorias denominado Sistema de Gestión de Calidad, bajo la norma ISO 9001:2000 y como requisito de la Visión 2012; días después, la Preparatoria No. 3 adquirió el compromiso e inició el proceso interno. …”
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    Artículo
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  7. 127
  8. 128

    Clima organizacional en una maquiladora de exportación. por Martínez Ibargue, Olga Georgina Guadalupe

    Publicado 2016
    “…En el presente trabajo se aborda el tema de Clima Organizacional, uno de los conceptos más importantes para las organizaciones actuales, que no sólo toman en cuenta los resultados económicos que se obtienen al final del día, organizaciones que van más allá y se preocupan por la calidad de vida de sus empleados, quienes forman el recurso humano de la misma y son uno de los puntos clave para el desarrollo y crecimiento de éstas. …”
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  9. 129

    Clima organizacional en una maquiladora de exportación. por Martínez Ibargue, Olga Georgina Guadalupe

    Publicado 2016
    “…En el presente trabajo se aborda el tema de Clima Organizacional, uno de los conceptos más importantes para las organizaciones actuales, que no sólo toman en cuenta los resultados económicos que se obtienen al final del día, organizaciones que van más allá y se preocupan por la calidad de vida de sus empleados, quienes forman el recurso humano de la misma y son uno de los puntos clave para el desarrollo y crecimiento de éstas. …”
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    Tesis
  10. 130

    Hacia la Tecno-educación, uso y consumo del portal web UANL por García González, Janet, Serna Saucedo, Norma Leticia, Peña Martínez, Jorge Arturo

    Publicado 2018
    “…Resultados, los usuarios que acceden al Portal Web de la UANL con 5,167,370 sesiones (visitas) en junio y con un 172, 691 de usuarios promedio al día en noviembre; cuyo perfil es el 54% del sexo femenino y el 46% del sexo masculino, la mayoría entre 18 a 24 años. …”
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    Sección de libro.
  11. 131

    Modernidad y Posmodernidad en el punto de vista de los egresados de educación de la UANL por Jaime Bautista, Karla Alejandra, Ibarra Ibarra, Jorge Ignacio

    Publicado 2022
    “…De acuerdo con Lyotard (1992), la Posmodernidad tiene esa mezcla de saber hacer, de saber vivir, de saber oír, siendo una condición cultural y de vida; lo que indica Lyotard es una manera que se inaugura en el siglo XX y que se prolonga hasta nuestros días. …”
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    Artículo
  12. 132

    Un estudio descriptivo-correlacional en estudiantes de medicina y psicología del noreste de México para validar una escala de homonegatividad internalizada por Moral de la Rubia, José, Valle de la O, Adrian

    Publicado 2018
    “…ResumenHoy día se considera importante evaluar e intervenir sobre la homonegatividad (rechazo hacia la homosexualidad) en profesionales y estudiantes de la salud para evitar una atención discriminatoria hacia personas homosexuales. …”
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    Artículo
  13. 133

    Propuesta de plan de acción para determinar estilos de liderazgo de un departamento de la UANL. por Rodríguez Vallejo, Verónica Yaneth

    Publicado 2016
    “…El propósito de este proyecto es identificar los estilos de liderazgo de los Coordinadores de Becas de la UANL, ya que hoy en día las dependencias se encuentran en una constante lucha para ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas sean más eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar y satisfacción de los usuarios del servicio. …”
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    Tesis
  14. 134

    Propuesta de plan de acción para determinar estilos de liderazgo de un departamento de la UANL. por Rodríguez Vallejo, Verónica Yaneth

    Publicado 2016
    “…El propósito de este proyecto es identificar los estilos de liderazgo de los Coordinadores de Becas de la UANL, ya que hoy en día las dependencias se encuentran en una constante lucha para ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas sean más eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar y satisfacción de los usuarios del servicio. …”
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  15. 135

    Placeres: una geopoética en la cartografía narrativa de Jesús Gardea. por Torres Torija González, Mónica

    Publicado 2018
    “…Jesús Gardea, uno de los narradores mexicanos de la literatura del desierto, expresa en su obra la problemática del hombre contemporáneo frente a una agobiante posmodernidad que somete la condición humana a las vicisitudes de la existencia. …”
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  16. 136

    Placeres: una geopoética en la cartografía narrativa de Jesús Gardea. por Torres Torija González, Mónica

    Publicado 2018
    “…Jesús Gardea, uno de los narradores mexicanos de la literatura del desierto, expresa en su obra la problemática del hombre contemporáneo frente a una agobiante posmodernidad que somete la condición humana a las vicisitudes de la existencia. …”
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  19. 139
  20. 140

    Implementación de una sociedad financiera de objeto múltiple como estrategia para factoraje a proveedores de una empresa de coordinación de logística (caso práctico) por Ordóñez Galaviz, Karina Janet

    Publicado 2013
    “…Los resultados logrados con la implementación del Cuadro de Mando Integral fueron principalmente, el incremento de la productividad, la reducción de gastos generales y financieros en un 20% aproximadamente, la reducción de días en el ciclo de recuperación de cuentas por cobrar, la reducción del ciclo de caja, la selección de proyectos de inversión con menor riesgo, la disminución de errores y una mayor satisfacción del cliente, un mejor posicionamiento de la marca con los transportistas clave, un grado mayor de profesionalismo y capacitación del equipo administrativo así como una mayor alineación y compromiso con la estrategia, entre otras ventajas. …”
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