La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales
Resumen El propósito de esta investigación es encontrar como los factores de comunicación, motivación, capacitación e incentivos en los equipos de trabajo que son un grupo de personas que laboran para alcanzar un mejor proceso pueden contribuir al logro de la productividad la cual es conocida como l...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/807 |
| _version_ | 1825054875622309888 |
|---|---|
| author | Castro-Arellano, Norma Leticia |
| author_facet | Castro-Arellano, Norma Leticia |
| author_sort | Castro-Arellano, Norma Leticia |
| collection | Artículos de Revistas UANL |
| description | Resumen El propósito de esta investigación es encontrar como los factores de comunicación, motivación, capacitación e incentivos en los equipos de trabajo que son un grupo de personas que laboran para alcanzar un mejor proceso pueden contribuir al logro de la productividad la cual es conocida como la capacidad para realizar más productos con la misma o menos cantidad de recursos, dichos equipos son intergeneracionales ya que están formados por los Baby Boomers (1946-1964) dedicados al trabajo, tienen dificultad para la tecnología y transferencia del conocimiento; Generación X (1965-1980) disfrutan del trabajo, trabajan para vivir, no viven para trabajar; y la Generación Y Millennials (1981-2000) seguidores de tecnologías, compras online, redes sociales y les gusta compartir sus experiencias (Manpower, 2010). Por lo tanto se busca es que estas tres generaciones puedan enriquecer el logro de la productividad dentro de las organizaciones con sus diferentes características e intereses personales que las distinguen. |
| first_indexed | 2025-02-05T23:23:28Z |
| format | Article |
| id | vinculategica-article-807 |
| institution | UANL |
| language | spa |
| last_indexed | 2025-02-25T18:26:00Z |
| physical | Vinculategica efan; Vol. 4 No. 2 (2018): VinculaTégica EFAN 4(2) Julio - Diciembre 2018; 567-574 Vinculatégica EFAN; Vol. 4 Núm. 2 (2018): VinculaTégica EFAN 4(2) Julio - Diciembre 2018 1; 567-574 2448-5101 |
| publishDate | 2018 |
| publisher | Universidad Autónoma de Nuevo León |
| record_format | ojs |
| spelling | vinculategica-article-8072025-02-14T16:46:27Z La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales Castro-Arellano, Norma Leticia productividad equipos de trabajo generaciones The purpose of this investigation is to find out how the factors of communication, motivation, training and incentives in the work teams, which are a group of people who work to achieve a better process can contribute to the achievement of productivity, which is known as the ability the produce more and better satisfiers with equal or less resources, said equipment are intergenerational since they are formed by Baby Boomers (1946 to 1964) dedicated to work, have difficulty to adapt to technology and knowledge transfer; Generation X (1965 to 1980) seeks to enjoy their work, in other words they work to live not living to work; and the Generation Y Millennials (1981 to 2000) are big fans of technologies, online shopping, social networks, and are always willing to share their experiences (Manpower, 2010). Therefore it is sought that these three generations can enrich the achievement of productivity within organizations with their different personal characteristics and interests that distinguish them. Resumen El propósito de esta investigación es encontrar como los factores de comunicación, motivación, capacitación e incentivos en los equipos de trabajo que son un grupo de personas que laboran para alcanzar un mejor proceso pueden contribuir al logro de la productividad la cual es conocida como la capacidad para realizar más productos con la misma o menos cantidad de recursos, dichos equipos son intergeneracionales ya que están formados por los Baby Boomers (1946-1964) dedicados al trabajo, tienen dificultad para la tecnología y transferencia del conocimiento; Generación X (1965-1980) disfrutan del trabajo, trabajan para vivir, no viven para trabajar; y la Generación Y Millennials (1981-2000) seguidores de tecnologías, compras online, redes sociales y les gusta compartir sus experiencias (Manpower, 2010). Por lo tanto se busca es que estas tres generaciones puedan enriquecer el logro de la productividad dentro de las organizaciones con sus diferentes características e intereses personales que las distinguen. Universidad Autónoma de Nuevo León 2018-12-21 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/807 10.29105/vtga4.1-807 Vinculategica efan; Vol. 4 No. 2 (2018): VinculaTégica EFAN 4(2) Julio - Diciembre 2018; 567-574 Vinculatégica EFAN; Vol. 4 Núm. 2 (2018): VinculaTégica EFAN 4(2) Julio - Diciembre 2018 1; 567-574 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/807/696 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| spellingShingle | productividad equipos de trabajo generaciones Castro-Arellano, Norma Leticia La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| thumbnail | https://rediab.uanl.mx/themes/sandal5/images/article.gif |
| title | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_alt | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_full | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_fullStr | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_full_unstemmed | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_short | La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| title_sort | la productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales |
| topic | productividad equipos de trabajo generaciones |
| topic_facet | productividad equipos de trabajo generaciones |
| url | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/807 |
| work_keys_str_mv | AT castroarellanonormaleticia laproductividadenlosequiposdetrabajointergeneracionales |