Diseño de instrumento para medir motivación laboral y compromiso organizacional en personal operativo de SIDUE
El propósito de este trabajo es diseñar y validar un instrumento de medición que al aplicarlo al personal operativo de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (SIDUE), se pueda establecer si la motivación laboral se correlaciona con el compromiso que este e...
Autor principal: | |
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Formato: | Artículo |
Lenguaje: | español |
Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2019
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Materias: | |
Acceso en línea: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/739 |
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collection | Artículos de Revistas UANL |
description | El propósito de este trabajo es diseñar y validar un instrumento de medición que al aplicarlo al personal operativo de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (SIDUE), se pueda establecer si la motivación laboral se correlaciona con el compromiso que este exhibe hacia la organización. Respecto al compromiso organizacional, se utilizó el modelo tridimensional propuesto por Meyer y Allen (1991). En relación a la motivación, se estableció como dimensión única a la motivación extrínseca. La metodología empleada es de carácter descriptivo. El trabajo está integrado por tres apartados: diseño del instrumento, validación del instrumento y discusión de los resultados. El instrumento resultante es un cuestionario validado y confiable, integrado por seis campos para el registro de datos demográficos y por 18 ítems para medir las variables en escala Likert con valores del 1 al 5 |
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publisher | Universidad Autónoma de Nuevo León |
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spelling | vinculategica-article-7392024-01-20T01:24:16Z Diseño de instrumento para medir motivación laboral y compromiso organizacional en personal operativo de SIDUE Diseño de instrumento para medir motivación laboral y compromiso organizacional en personal operativo de SIDUE López-Martínez, Olam compromiso organizacional instrumento de medición motivación laboral y operacionalización de variables . The aim of this paper is to design and validate a measuring instrument that once it´s been applied to the operational staff from the Secretary of Infrastructure and Urban Development of the Baja California State, it can be determined if job motivation is related to the commitment it shows towards the company. Meyer and Allen´s three-component conceptualization (1991) was used in regards of the organizational commitment. Concerning motivation, extrinsic motivation was established as a sole dimension. The methodology used is descriptive. This paper is integrated by three sections: instrument design, instrument validation and discussion of results. The resulting instrument is a valid and reliable questionnaire. It is composed of six fields for demographic data and by 18 items for measuring variables in Likert scale from 1 through 5 range. El propósito de este trabajo es diseñar y validar un instrumento de medición que al aplicarlo al personal operativo de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (SIDUE), se pueda establecer si la motivación laboral se correlaciona con el compromiso que este exhibe hacia la organización. Respecto al compromiso organizacional, se utilizó el modelo tridimensional propuesto por Meyer y Allen (1991). En relación a la motivación, se estableció como dimensión única a la motivación extrínseca. La metodología empleada es de carácter descriptivo. El trabajo está integrado por tres apartados: diseño del instrumento, validación del instrumento y discusión de los resultados. El instrumento resultante es un cuestionario validado y confiable, integrado por seis campos para el registro de datos demográficos y por 18 ítems para medir las variables en escala Likert con valores del 1 al 5 Universidad Autónoma de Nuevo León 2019-07-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/739 10.29105/vtga5.2-739 Vinculategica efan; Vol. 5 No. 2 (2019): VinculaTégica EFAN 5(2) Julio - Diciembre 2019; 1238-1251 Vinculatégica EFAN; Vol. 5 Núm. 2 (2019): VinculaTégica EFAN 5(2) Julio - Diciembre 2019; 1238-1251 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/739/620 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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