Relación de la estructura organizacional en un cambio organizacional en empresas comerciales de Guadalajara
Este trabajo analiza el cambio organizacional desde la perspectiva de la Estructura Organizacional. La Metodología de esta investigación tiene 2 fases: 1.-Teórica, que investiga el marco teórico y 2.-Análisis empírico. Para conseguir la información, se hizo un cuestionario de preguntas cerradas de o...
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2020
|
| Materias: | |
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| author | Bellon-Álvarez, Luis Alberto López-Cerpa, Francisco Javier Islas-Villanueva, Margarita Isabel |
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| description | Este trabajo analiza el cambio organizacional desde la perspectiva de la Estructura Organizacional. La Metodología de esta investigación tiene 2 fases: 1.-Teórica, que investiga el marco teórico y 2.-Análisis empírico. Para conseguir la información, se hizo un cuestionario de preguntas cerradas de opciones. Se estudiaron empresas comerciales mipymes del Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).Se usó un muestreo no probabilístico, aplicando el cuestionario al personal de empresas que tuvieron un cambio organizacional.El Objetivo General de la investigación es: Conocer qué factores relativos a la Estructura Organizativa tienen una injerencia en un cambio en organizaciones del sector comercio del AMG.Los Resultados muestran que la Estructura Organizacional es un factor muy importante; porque contribuye a implantar el cambio organizacional.En Conclusión, según la visión de la estructura organizacional los factores que favorecen un cambio organizacional son: liderazgo, aprendizaje en equipo, retroalimentación, coordinación de actividades y trabajo en equipo. |
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| spelling | vinculategica-article-6122024-01-11T01:25:19Z Relación de la estructura organizacional en un cambio organizacional en empresas comerciales de Guadalajara Relación de la estructura organizacional en un cambio organizacional en empresas comerciales de Guadalajara Bellon-Álvarez, Luis Alberto López-Cerpa, Francisco Javier Islas-Villanueva, Margarita Isabel Cambio organizacional Estructura Organizacional This work analyzes the organizational change taking as analysis perspective of study the Organizational Structure. The Methodology of this research has 2 phases: 1.-Theoretical, which investigates the theoretical framework and 2.-Empirical analysis. To obtain the information, a questionnaire of closed questions with options was made. MSMEs commercial companies of the Metropolitan Area of Guadalajara (MAG) were studied. A non-probability sampling was used, applying the questionnaire to personnel of companies that had an organizational change.The General Objective of the research is: To know which factors related to the Organizational Structure have an influence in a change in organizations of the commercial sector of the MAG.The Results show that the Organizational Structure is a very important factor; because it contributes to implementing organizational change.In conclusion, according to the vision of the organizational structure, the factors that help organizational change are: leadership, team learning, feedback, coordination of activities and teamwork. Este trabajo analiza el cambio organizacional desde la perspectiva de la Estructura Organizacional. La Metodología de esta investigación tiene 2 fases: 1.-Teórica, que investiga el marco teórico y 2.-Análisis empírico. Para conseguir la información, se hizo un cuestionario de preguntas cerradas de opciones. Se estudiaron empresas comerciales mipymes del Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).Se usó un muestreo no probabilístico, aplicando el cuestionario al personal de empresas que tuvieron un cambio organizacional.El Objetivo General de la investigación es: Conocer qué factores relativos a la Estructura Organizativa tienen una injerencia en un cambio en organizaciones del sector comercio del AMG.Los Resultados muestran que la Estructura Organizacional es un factor muy importante; porque contribuye a implantar el cambio organizacional.En Conclusión, según la visión de la estructura organizacional los factores que favorecen un cambio organizacional son: liderazgo, aprendizaje en equipo, retroalimentación, coordinación de actividades y trabajo en equipo. Universidad Autónoma de Nuevo León 2020-07-01 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/612 10.29105/vtga6.1-612 Vinculategica efan; Vol. 6 No. 1 (2020): VinculaTégica EFAN 6(2) Enero - Junio 2020; 612-623 Vinculatégica EFAN; Vol. 6 Núm. 1 (2020): VinculaTégica EFAN 6(1) Enero - Junio 2020; 612-623 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/612/481 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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