Impacto de un ERP en el desempeño financiero de una empresa constructora en la región centro de Coahuila
Ante la competitividad del mercado y la variabilidad de la industria de la construcción, surge la necesidad de aplicar herramientas que ayuden a las empresas a superar los retos que enfrentan. El objetivo de este estudio es definir si la adopción de un ERP genera un impacto en el desempeño financier...
| Main Authors: | , , |
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1153 |
| Summary: | Ante la competitividad del mercado y la variabilidad de la industria de la construcción, surge la necesidad de aplicar herramientas que ayuden a las empresas a superar los retos que enfrentan. El objetivo de este estudio es definir si la adopción de un ERP genera un impacto en el desempeño financiero de las empresas de la industria de la construcción en la región centro de Coahuila. El estudio se realizó bajo un enfoque cuantitativo, descriptivo, no experimental, aplicando un cuestionario a 15 empresas seleccionadas mediante muestreo. Como resultado, el 50% de las empresas consideró que derivado del ERP las utilidades se incrementaron, el 83% experimentó una mejora en el control del flujo de efectivo, el 83% percibió la utilización de activos más eficiente y el 33% reportó menor endeudamiento innecesario. Se concluyó que la implementación del ERP mejora el desempeño financiero de las empresas, además, se detectó que el 20% de las empresas encuestadas no utiliza un ERP y sólo el 20% utiliza todos los módulos, por lo que el 60% tiene limitados sus beneficios. Se recomienda que las empresas adopten un ERP en todas las áreas y que ofrezcan la capacitación necesaria para que aprovechen los beneficios. |
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| Physical Description: | Vinculategica efan; Vol. 11 No. 5 (2025): VinculaTégica EFAN 11(5) September - October 2025; 20-36 Vinculatégica EFAN; Vol. 11 Núm. 5 (2025): VinculaTégica EFAN 11(5) Septiembre - Octubre 2025; 20-36 2448-5101 |