Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica

En un escenario de alta competitividad es necesario implementar soluciones que permitan a las empresas mejorar su rentabilidad. Una herramienta que ayuda a las empresas a ser más eficiente en sus costos y en la operación total es la planificación de las ventas y operaciones (S&OP). Por esta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Moarri-Ibarra, Javier, Figueroa-Garza, Federico, Blanco-Mendez, Mónica
Formato: Artículo
Lenguaje:español
Publicado: Universidad Autónoma de Nuevo León 2025
Materias:
Acceso en línea:https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1033
_version_ 1828422474745774080
author Moarri-Ibarra, Javier
Figueroa-Garza, Federico
Blanco-Mendez, Mónica
author_facet Moarri-Ibarra, Javier
Figueroa-Garza, Federico
Blanco-Mendez, Mónica
author_sort Moarri-Ibarra, Javier
collection Artículos de Revistas UANL
description En un escenario de alta competitividad es necesario implementar soluciones que permitan a las empresas mejorar su rentabilidad. Una herramienta que ayuda a las empresas a ser más eficiente en sus costos y en la operación total es la planificación de las ventas y operaciones (S&OP). Por esta razón, la investigación que se presenta a continuación pretende dar una validación y revisión teórica de los factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones como son: los incentivos a la fuerza de ventas, la motivación de fuerza de ventas, acuerdos comerciales con proveedores, mercadería en consignación, reabastecimiento continuo, comunicación en lanzamientos, promociones y descuentos, fidelización de clientes. Finalmente se justificaron teóricamente en la hipótesis de investigación.
first_indexed 2025-04-03T22:32:33Z
format Article
id vinculategica-article-1033
institution UANL
language spa
last_indexed 2025-04-03T22:32:33Z
physical Vinculategica efan; Vol. 11 No. 2 (2025): VinculaTégica EFAN 11(2) March - April 2025; 44-61
Vinculatégica EFAN; Vol. 11 Núm. 2 (2025): VinculaTégica EFAN 11(2) Marzo - Abril 2025; 44-61
2448-5101
publishDate 2025
publisher Universidad Autónoma de Nuevo León
record_format ojs
spelling vinculategica-article-10332025-04-01T06:07:43Z Factors influencing sales and operations planning (S&OP) from a theoretical perspective Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica Moarri-Ibarra, Javier Figueroa-Garza, Federico Blanco-Mendez, Mónica Planificación de operaciones Ventas Alimentos Motivación M11 M31 L81 D22 L10 Operations planning sales food sector motivation M11 M31 L81 D22 L10 In a highly competitive scenario, it is necessary to implement solutions that allow companies to improve their profitability. A tool that helps companies be more efficient in their costs and overall operation is sales and operations planning (S&OP). For this reason, the research presented below aims to provide a validation and theoretical review of the factors that influence sales and operations planning such as: sales force incentives, sales force motivation, commercial agreements. with suppliers, merchandise on consignment, continuous replenishment, communication on launches, promotions and discounts, customer loyalty. Finally, they were theoretically justified in the research hypothesis. En un escenario de alta competitividad es necesario implementar soluciones que permitan a las empresas mejorar su rentabilidad. Una herramienta que ayuda a las empresas a ser más eficiente en sus costos y en la operación total es la planificación de las ventas y operaciones (S&OP). Por esta razón, la investigación que se presenta a continuación pretende dar una validación y revisión teórica de los factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones como son: los incentivos a la fuerza de ventas, la motivación de fuerza de ventas, acuerdos comerciales con proveedores, mercadería en consignación, reabastecimiento continuo, comunicación en lanzamientos, promociones y descuentos, fidelización de clientes. Finalmente se justificaron teóricamente en la hipótesis de investigación. Universidad Autónoma de Nuevo León 2025-03-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Peer-reviewed Article Artículo evaluado por pares application/pdf https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1033 10.29105/vtga11.2-1033 Vinculategica efan; Vol. 11 No. 2 (2025): VinculaTégica EFAN 11(2) March - April 2025; 44-61 Vinculatégica EFAN; Vol. 11 Núm. 2 (2025): VinculaTégica EFAN 11(2) Marzo - Abril 2025; 44-61 2448-5101 spa https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1033/1093 Derechos de autor 2024 Javier Moarri Ibarra, Federico Figueroa-Garza, Mónica Blanco-Mendez https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
spellingShingle Planificación de operaciones
Ventas
Alimentos
Motivación
M11
M31
L81
D22
L10
Operations planning
sales
food sector
motivation
M11
M31
L81
D22
L10
Moarri-Ibarra, Javier
Figueroa-Garza, Federico
Blanco-Mendez, Mónica
Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
thumbnail https://rediab.uanl.mx/themes/sandal5/images/article.gif
title Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
title_alt Factors influencing sales and operations planning (S&OP) from a theoretical perspective
title_full Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
title_fullStr Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
title_full_unstemmed Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
title_short Factores que influyen en la planificación de ventas y operaciones (S&Op) desde una perspectiva teórica
title_sort factores que influyen en la planificacion de ventas y operaciones s op desde una perspectiva teorica
topic Planificación de operaciones
Ventas
Alimentos
Motivación
M11
M31
L81
D22
L10
Operations planning
sales
food sector
motivation
M11
M31
L81
D22
L10
topic_facet Planificación de operaciones
Ventas
Alimentos
Motivación
M11
M31
L81
D22
L10
Operations planning
sales
food sector
motivation
M11
M31
L81
D22
L10
url https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/1033
work_keys_str_mv AT moarriibarrajavier factorsinfluencingsalesandoperationsplanningsopfromatheoreticalperspective
AT figueroagarzafederico factorsinfluencingsalesandoperationsplanningsopfromatheoreticalperspective
AT blancomendezmonica factorsinfluencingsalesandoperationsplanningsopfromatheoreticalperspective
AT moarriibarrajavier factoresqueinfluyenenlaplanificaciondeventasyoperacionessopdesdeunaperspectivateorica
AT figueroagarzafederico factoresqueinfluyenenlaplanificaciondeventasyoperacionessopdesdeunaperspectivateorica
AT blancomendezmonica factoresqueinfluyenenlaplanificaciondeventasyoperacionessopdesdeunaperspectivateorica