La cultura organizacional en la empresa china Liaocheng Haoyu: un análisis desde el Modelo de Hofstede

El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias...

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Bibliographic Details
Main Authors: Ortiz Ayala, Ricardo, Nencheva, Violena Hubenova, Rubio Ugalde, Gema Jazmín
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Autónoma de Nuevo León 2025
Subjects:
Online Access:https://trendinomics.uanl.mx/index.php/revista/article/view/10
Description
Summary:El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias culturales relacionadas con la distancia al poder, el individualismo-colectivismo, la masculinidad-feminidad, la aversión a la incertidumbre, la orientación temporal y la indulgencia-restricción. Los resultados revelan una cultura organizacional caracterizada por bajo apego al poder, orientación colectivista, equilibrio de género, preferencia por resultados de corto plazo, aceptación moderada de la incertidumbre e inclinación hacia la indulgencia. Estos hallazgos permiten comprender mejor el entorno cultural de la empresa y ofrecen elementos útiles para la toma de decisiones y para futuros estudios comparativos en organizaciones chinas con vínculos internacionales.
Physical Description:Trendinomics; Vol. 1 No. 2 (2025); 36-45
Trendinomics; Vol. 1 Núm. 2 (2025); 36-45
3122-3974