La cultura organizacional en la empresa china Liaocheng Haoyu: un análisis desde el Modelo de Hofstede
El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias...
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
|
| Materias: | |
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| author | Ortiz Ayala, Ricardo Nencheva, Violena Hubenova Rubio Ugalde, Gema Jazmín |
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| description | El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias culturales relacionadas con la distancia al poder, el individualismo-colectivismo, la masculinidad-feminidad, la aversión a la incertidumbre, la orientación temporal y la indulgencia-restricción. Los resultados revelan una cultura organizacional caracterizada por bajo apego al poder, orientación colectivista, equilibrio de género, preferencia por resultados de corto plazo, aceptación moderada de la incertidumbre e inclinación hacia la indulgencia. Estos hallazgos permiten comprender mejor el entorno cultural de la empresa y ofrecen elementos útiles para la toma de decisiones y para futuros estudios comparativos en organizaciones chinas con vínculos internacionales. |
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| physical | Trendinomics; Vol. 1 No. 2 (2025); 36-45 Trendinomics; Vol. 1 Núm. 2 (2025); 36-45 3122-3974 |
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| spelling | trendinomics-article-102026-02-10T22:31:02Z Organizational Culture in the Chinese Company Liaocheng Haoyu: An Analysis Based on Hofstede’s Model La cultura organizacional en la empresa china Liaocheng Haoyu: un análisis desde el Modelo de Hofstede Ortiz Ayala, Ricardo Nencheva, Violena Hubenova Rubio Ugalde, Gema Jazmín Cultura organizacional Modelo Hofstede Estudio de caso Empresa china. Organizational culture Hofstede model Study case Chinese company. This study examines the cultural characteristics of the Chinese manufacturing company Liaocheng Haoyu through Hofstede’s cultural dimensions model. A Likert-based questionnaire was conducted to 95 employees and validated using Cronbach’s Alpha coefficient. The analysis describes organizational tendencies regarding power distance, individualism–collectivism, masculinity–femininity, uncertainty avoidance, temporal orientation, and indulgence–restraint. The findings reveal a culture marked by low power acceptance, collectivist orientation, gender balance, preference for short-term results, moderate tolerance for uncertainty, and a tendency toward indulgence. These insights enhance the understanding of the company’s cultural environment and provide useful guidance for strategic decision-making and future comparative research in Chinese organizations with international ties. El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias culturales relacionadas con la distancia al poder, el individualismo-colectivismo, la masculinidad-feminidad, la aversión a la incertidumbre, la orientación temporal y la indulgencia-restricción. Los resultados revelan una cultura organizacional caracterizada por bajo apego al poder, orientación colectivista, equilibrio de género, preferencia por resultados de corto plazo, aceptación moderada de la incertidumbre e inclinación hacia la indulgencia. Estos hallazgos permiten comprender mejor el entorno cultural de la empresa y ofrecen elementos útiles para la toma de decisiones y para futuros estudios comparativos en organizaciones chinas con vínculos internacionales. Universidad Autónoma de Nuevo León 2025-12-31 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://trendinomics.uanl.mx/index.php/revista/article/view/10 10.29105/trendinomics.v1i2.10 Trendinomics; Vol. 1 No. 2 (2025); 36-45 Trendinomics; Vol. 1 Núm. 2 (2025); 36-45 3122-3974 spa https://trendinomics.uanl.mx/index.php/revista/article/view/10/10 Copyright (c) 2025 Ricardo Ortiz Ayala, Violena Hubenova Nencheva, Gema Jazmín Rubio Ugalde https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
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