La cultura organizacional en la empresa china Liaocheng Haoyu: un análisis desde el Modelo de Hofstede
El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias...
| Autores principales: | , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://trendinomics.uanl.mx/index.php/revista/article/view/10 |
| Sumario: | El presente estudio analiza los rasgos culturales de la empresa manufacturera china Liaocheng Haoyu a partir del modelo de dimensiones culturales de Hofstede. Mediante un cuestionario tipo Likert aplicado a 95 trabajadores y validado con el coeficiente Alpha de Cronbach, se describen las tendencias culturales relacionadas con la distancia al poder, el individualismo-colectivismo, la masculinidad-feminidad, la aversión a la incertidumbre, la orientación temporal y la indulgencia-restricción. Los resultados revelan una cultura organizacional caracterizada por bajo apego al poder, orientación colectivista, equilibrio de género, preferencia por resultados de corto plazo, aceptación moderada de la incertidumbre e inclinación hacia la indulgencia. Estos hallazgos permiten comprender mejor el entorno cultural de la empresa y ofrecen elementos útiles para la toma de decisiones y para futuros estudios comparativos en organizaciones chinas con vínculos internacionales. |
|---|---|
| Descripción Física: | Trendinomics; Vol. 1 No. 2 (2025); 36-45 Trendinomics; Vol. 1 Núm. 2 (2025); 36-45 3122-3974 |