5S´s una herramienta de calidad para la mejora del desempeño operativo: Un estudio en las empresas de la cadena automotriz de Nuevo León
El estudio, presenta los hallazgos encontrados en las empresas medianas y grandes que han implantado la metodología japonesa de 5S´s y los efectos que ocasiona dicha implementación en las variables del desempeño operativo : manejo ecológico de desperdicios, instalaciones seguras en la empresa, image...
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| Published: |
Facultad de Contaduría Pública y Administración
2009
|
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| author | Rodarte, Armandina Blanco, Mónica |
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| author_sort | Rodarte, Armandina |
| collection | Artículos de Revistas UANL |
| description | El estudio, presenta los hallazgos encontrados en las empresas medianas y grandes que han implantado la metodología japonesa de 5S´s y los efectos que ocasiona dicha implementación en las variables del desempeño operativo : manejo ecológico de desperdicios, instalaciones seguras en la empresa, imagen con el cliente interno, incremento en los estándares de calidad, incremento de la productividad, disminución del número de accidentes,imagen con el cliente externo y disminución de la cantidad de reproceso. |
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| publisher | Facultad de Contaduría Pública y Administración |
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| spelling | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article-2262023-09-18T21:40:02Z 5S as a tool for improving operational performance: A study in the automotive supply chain companies in Nuevo Leon 5S´s una herramienta de calidad para la mejora del desempeño operativo: Un estudio en las empresas de la cadena automotriz de Nuevo León Rodarte, Armandina Blanco, Mónica 5S´S Automotive Chain Operational Performance Quality 5S´S Cadena Automotriz Calidad Desempeño Operativo This study, presented the findings in medium and large companies who have implemented de Japanese 5S´s methodology and the effects caused in the operational performance variables: ecological waste management, secure facilities in the company, image with the internal customer, increased quality standards, increased productivity, fewer accidents, external customer image and reduced the amount of rework. El estudio, presenta los hallazgos encontrados en las empresas medianas y grandes que han implantado la metodología japonesa de 5S´s y los efectos que ocasiona dicha implementación en las variables del desempeño operativo : manejo ecológico de desperdicios, instalaciones seguras en la empresa, imagen con el cliente interno, incremento en los estándares de calidad, incremento de la productividad, disminución del número de accidentes,imagen con el cliente externo y disminución de la cantidad de reproceso. Facultad de Contaduría Pública y Administración 2009-07-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf https://revistainnovaciones.uanl.mx/index.php/revin/article/view/226 Innovaciones de Negocios; Vol. 6 No. 12 (2009): Julio-Diciembre, 6(12); 189 - 205 Innovaciones de Negocios; Vol. 6 Núm. 12 (2009): Julio-Diciembre, 6(12); 189 - 205 3061-743X 2007-1191 spa https://revistainnovaciones.uanl.mx/index.php/revin/article/view/226/211 Derechos de autor 2017 Innovaciones de Negocios https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 |
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