Factores determinantes en la implementación de manufactura esbelta utilizando la teoría del desarrollo psicosocial: caso aplicado en una empresa del sector acerero en Nuevo León

Este artículo presenta un estudio de caso de la implementación de algunas Iniciativas de Manufactura Esbelta como Lean- Eventos Kaizen, Proyectos de Mejora DMAIC, Equipos participativos, Estandarización, Centro de entrenamiento, Desarrollo de productos “Stage Gate”, Sistema de Ideas, ISO 14000, ISO...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos

Autores principales:	Cortez, Dante, Cortez, Klender, García, Gabriela, Rodríguez, Martha
Formato:	Artículo
Lenguaje:	español
Publicado:	Facultad de Contaduría Pública y Administración 2009
Materias:	Lean Manufacturing Life Cycle Psychosocial Development Theory Steel Industry Ciclo de Vida Industria Acerera Manufactura Esbelta Teoría del Desarrollo Psicosocial
Acceso en línea:	https://revistainnovaciones.uanl.mx/index.php/revin/article/view/225