Implementación exitosa de lean manufacturing y economía circular: lo que toda empresa debe considerar
En este estudio se desarrolló en una investigación documental, descriptiva y de campo, aplicando encuestas diseñadas a partir de los factores críticos identificados en la literatura para la implementación de Lean Manufacturing y Economía Circular. La muestra incluyó 40 empresas localizadas en cuatro...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2025
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| author | Becerra Rodríguez, María Blanca Hernández Hernández, Arturo Zitzumbo Guzmán, Roberto Maldonado González, Wendy Morales Morales, Cornelio |
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| collection | Artículos de Revistas UANL |
| description | En este estudio se desarrolló en una investigación documental, descriptiva y de campo, aplicando encuestas diseñadas a partir de los factores críticos identificados en la literatura para la implementación de Lean Manufacturing y Economía Circular. La muestra incluyó 40 empresas localizadas en cuatro parques industriales del estado de Querétaro, parte de los 49 existentes en municipios como El Marqués, Querétaro, Colón, Corregidora, San Juan del Río y Pedro Escobedo, pertenecientes a sectores clave como automotriz, plástico, alimentario, agrícola, entre otros.
Los hallazgos evidencian un marcado interés empresarial en incorporar estas metodologías y transitar hacia modelos operativos sostenibles. Sin embargo, persisten barreras relevantes asociadas con la cultura organizacional, la resistencia al cambio y las limitaciones en programas de formación. La integración de Lean Manufacturing y Economía Circular se perfila como una estrategia esencial para fortalecer la competitividad, optimizar procesos y reducir los impactos ambientales en la región, aportando un marco de referencia sólido para la gestión industrial con más de dos décadas de experiencia aplicada. |
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| publishDate | 2025 |
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| spelling | mdi-article-3362025-11-18T22:58:55Z Successful implementation of lean manufacturing and circular economy: what every company should consider Implementación exitosa de lean manufacturing y economía circular: lo que toda empresa debe considerar Becerra Rodríguez, María Blanca Hernández Hernández, Arturo Zitzumbo Guzmán, Roberto Maldonado González, Wendy Morales Morales, Cornelio Economía Circular Manufactura Lean Circular Economy Manufacturing Lean In this study, a documentary, descriptive, and field investigation was carried out, applying surveys designed based on the critical factors identified in the literature for the implementation of Lean Manufacturing and Circular Economy. The sample included 40 companies located in four industrial parks in the state of Querétaro, part of the 49 existing in municipalities such as El Marqués, Querétaro, Colón, Corregidora, San Juan del Río, and Pedro Escobedo, belonging to key sectors such as automotive, plastics, food, agriculture, among others. The findings reveal a strong business interest in adopting these methodologies and moving toward sustainable operational models. However, significant barriers remain, particularly those related to organizational culture, resistance to change, and limitations in training programs. The integration of Lean Manufacturing and Circular Economy emerges as an essential strategy to strengthen competitiveness, optimize processes, and reduce environmental impacts in the region, providing a solid reference framework for industrial management supported by more than two decades of applied experience. En este estudio se desarrolló en una investigación documental, descriptiva y de campo, aplicando encuestas diseñadas a partir de los factores críticos identificados en la literatura para la implementación de Lean Manufacturing y Economía Circular. La muestra incluyó 40 empresas localizadas en cuatro parques industriales del estado de Querétaro, parte de los 49 existentes en municipios como El Marqués, Querétaro, Colón, Corregidora, San Juan del Río y Pedro Escobedo, pertenecientes a sectores clave como automotriz, plástico, alimentario, agrícola, entre otros. Los hallazgos evidencian un marcado interés empresarial en incorporar estas metodologías y transitar hacia modelos operativos sostenibles. Sin embargo, persisten barreras relevantes asociadas con la cultura organizacional, la resistencia al cambio y las limitaciones en programas de formación. La integración de Lean Manufacturing y Economía Circular se perfila como una estrategia esencial para fortalecer la competitividad, optimizar procesos y reducir los impactos ambientales en la región, aportando un marco de referencia sólido para la gestión industrial con más de dos décadas de experiencia aplicada. Universidad Autónoma de Nuevo León 2025-11-09 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/336 10.29105/mdi.v13i22.336 Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 13 No. 22 (2025): Vol. 13 Núm. 22 (2025): Noviembre 2025 - Abril 2026; 38-52 Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 13 Núm. 22 (2025): Vol. 13 Núm. 22 (2025): Noviembre 2025 - Abril 2026; 38-52 2395-843X spa https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/336/289 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
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