Mejora en la fabricación de nidos para las líneas de ensamble
El presente trabajo se presenta como resultado del análisis que ejecutan los estudiantes al llevar a cabo el desarrollo de un proyecto para la mejora de una empresa, el cual se documenta en un caso práctico de una empresa líder en el mercado mundial de juguetes cuyo propósito es optimizar...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2024
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/319 |
| Summary: | El presente trabajo se presenta como resultado del análisis que ejecutan los estudiantes al llevar a cabo el desarrollo de un proyecto para la mejora de una empresa, el cual se documenta en un caso práctico de una empresa líder en el mercado mundial de juguetes cuyo propósito es optimizar diversos procesos, reducir costos, aumentar la flexibilidad y calidad en su manufactura, a su vez declara el compromiso de la innovación y la sostenibilidad, propone estrategias en sus líneas de ensamble para minimizar el desperdicio, reduciendo costos en la adquisición de materiales mediante la implementación de impresoras 3D para la fabricación de nidos en las líneas de ensamble lo cual ofrece ventajas significativas desde una perspectiva de gestión de materiales, además de promover prácticas sostenibles al disminuir tanto los residuos generados como la huella de carbono.
Un aspecto clave es la capacidad de personalizar los nidos para diferentes geometrías y especificaciones, lo que resulta esencial para la innovación y la mejora continua en el desarrollo de productos. Esto fortalece la posición competitiva de la empresa al permitir una rápida adaptación a las demandas del mercado, mejorando la eficiencia operativa además de la reducción de costos. |
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| Physical Description: | Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 12 No. 20 (2024): Vol. 12 Núm. 20 (2024): Noviembre 2024 - Abril 2025; 73-81 Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 12 Núm. 20 (2024): Vol. 12 Núm. 20 (2024): Noviembre 2024 - Abril 2025; 73-81 2395-843X |