Reducción de los tiempos de cambio de modelo en los productos fabricados en una empresa manufacturera de aspiradoras
El presente proyecto se realizó en la una empresa manufacturera de aspiradoras, la cual fabrica distintos tipos de aspiradoras en más de 7 líneas de producción diferentes. En este proyecto de investigación científica aplicada se implementaron herramientas de LeanManufacturing como el SMED por sus si...
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/260 |
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|---|---|
| author | Morales Rodríguez, Mario Alberto Cervantes Zubirías, Gabriela Wong Gallegos, Juan Yared Martínez Mendoza, Ronaldo |
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| author_sort | Morales Rodríguez, Mario Alberto |
| collection | Artículos de Revistas UANL |
| description | El presente proyecto se realizó en la una empresa manufacturera de aspiradoras, la cual fabrica distintos tipos de aspiradoras en más de 7 líneas de producción diferentes. En este proyecto de investigación científica aplicada se implementaron herramientas de LeanManufacturing como el SMED por sus siglas en inglés y 5’S, además de hacer análisis estadístico para medir las mejoras desarrolladas. El objetivo principal de este proyecto es poder reducir el tiempo de cambio de modelo para así poder aumentar la productividad en la empresa y para poder utilizar toda la capacidad de la maquina disponible. En este documentó se muestra cómo se llevó a cabo la reducción de tiempo de cambios de modelo en el área de ensamble de la empresa, utilizando innovaciones en tecnología reduciendo un 58% el tiempo de cambio de fabricar un producto a otro. Es un caso de éxito de investigación aplicada y también señalados los siguientes retos en el área de cambio de productos dentro de la empresa. |
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| institution | UANL |
| language | spa |
| last_indexed | 2025-02-05T21:18:24Z |
| physical | Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 9 Núm. 13 (2021): Mayo - Octubre 2021; 12-22 2395-843X |
| publishDate | 2023 |
| publisher | Universidad Autónoma de Nuevo León |
| record_format | ojs |
| spelling | mdi-article-2602024-02-01T00:27:00Z Reduction of model change times in products manufactured in a vacuum manufacturing company Reducción de los tiempos de cambio de modelo en los productos fabricados en una empresa manufacturera de aspiradoras Morales Rodríguez, Mario Alberto Cervantes Zubirías, Gabriela Wong Gallegos, Juan Yared Martínez Mendoza, Ronaldo producción kaizen Smed Jit (just in time) Vac's Gemba Standart work Heijunka Productividad production kaizen smed jit: (just in time) Vac's Gemba Standart work Heijunka productivity This project was carried out at a vacuum cleaner manufacturing company, which manufactures different types of vacuum cleaners on more than 7 different production lines. In this project of applied scientific research, Lean Manufacturing tools such as SMED and 5’S were implemented, as well as statistical analysis to measure the improvements developed. The main objective of this project is to be able to reduce the time of model change in order to increase the productivity in the company and to be able to use all the capacity of the machine available. This document shows how the time reduction of model changes in the assembly area of the company was carried out, using innovations in technology reducing by 58% the time of change from one product to another. It is a case of success of applied research and also pointed out the following challenges in the area of product change within the company. El presente proyecto se realizó en la una empresa manufacturera de aspiradoras, la cual fabrica distintos tipos de aspiradoras en más de 7 líneas de producción diferentes. En este proyecto de investigación científica aplicada se implementaron herramientas de LeanManufacturing como el SMED por sus siglas en inglés y 5’S, además de hacer análisis estadístico para medir las mejoras desarrolladas. El objetivo principal de este proyecto es poder reducir el tiempo de cambio de modelo para así poder aumentar la productividad en la empresa y para poder utilizar toda la capacidad de la maquina disponible. En este documentó se muestra cómo se llevó a cabo la reducción de tiempo de cambios de modelo en el área de ensamble de la empresa, utilizando innovaciones en tecnología reduciendo un 58% el tiempo de cambio de fabricar un producto a otro. Es un caso de éxito de investigación aplicada y también señalados los siguientes retos en el área de cambio de productos dentro de la empresa. Universidad Autónoma de Nuevo León 2023-12-18 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/260 10.29105/mdi.v9i13.260 Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 9 Núm. 13 (2021): Mayo - Octubre 2021; 12-22 2395-843X spa https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/260/217 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
| spellingShingle | producción kaizen Smed Jit (just in time) Vac's Gemba Standart work Heijunka Productividad production kaizen smed jit: (just in time) Vac's Gemba Standart work Heijunka productivity Morales Rodríguez, Mario Alberto Cervantes Zubirías, Gabriela Wong Gallegos, Juan Yared Martínez Mendoza, Ronaldo Reducción de los tiempos de cambio de modelo en los productos fabricados en una empresa manufacturera de aspiradoras |
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