Reducción de tiempo muerto e implementación de documentación en líneas de procesos de producción de micro-alambre
Dentro de esta empresa, se realiza el proceso de producción de soldadura micro-alambre, este mismo es arduo en sobre llevar constante la producción, ya que en cada uno de los segmentos de este tiene diferentes puntos negativos que nos hace tener contratiempos, por ende se tienen demoras para tener l...
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| Format: | Article |
| Language: | Spanish |
| Published: |
Universidad Autónoma de Nuevo León
2023
|
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| Online Access: | https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/238 |
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|---|---|
| author | Fernández Valadez, Vanesa Esmeralda Martínez Martínez, Raquel Luna Lázaro, Martín Meléndez Guevara, Jesús Adolfo |
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| author_sort | Fernández Valadez, Vanesa Esmeralda |
| collection | Artículos de Revistas UANL |
| description | Dentro de esta empresa, se realiza el proceso de producción de soldadura micro-alambre, este mismo es arduo en sobre llevar constante la producción, ya que en cada uno de los segmentos de este tiene diferentes puntos negativos que nos hace tener contratiempos, por ende se tienen demoras para tener listo el producto final. En este proyecto se desarrolla una alternativa, la cual favorecerá en reducir el tiempo muerto, el cual es la principal causa de paro en nuestro proceso, y además documentación de instrucciones de trabajo para validar la manera de llevar a cabo el manejo de los segmentos de trabajo.
Utilizamos herramientas de calidad, y con ellas se definieron que la principal causa de tiempo muerto era la actividad de cambio de reel, la cual afecta alrededor del 62.5% de nuestro proceso de producción, lo que se busca es reducir este porcentaje gradualmente hasta un 15%, y para ello se llevara a cabo la práctica de mejor cambio de reel, debido a que la línea fue arrancada recientemente y no se tiene una buena disciplina en este segmento de trabajo por parte de los asalariados, es por esta razón que se busca la documentación del dicho manejo de esta actividad, por medio de una certificación y lograr llegar a la meta. El proyecto nos ayuda a fomentar la disciplina esperada en el manejo de cada una de las estaciones de trabajo, llevada a cabo por el asalariado y que la relevancia de nuestra certificación pueda determinar la reducción de la actividad de cambio de reel. |
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| institution | UANL |
| language | spa |
| last_indexed | 2025-02-05T21:17:57Z |
| physical | Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 8 Núm. 12 (2020): Noviembre 2020 - Abril 2021; 11-19 2395-843X |
| publishDate | 2023 |
| publisher | Universidad Autónoma de Nuevo León |
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| spelling | mdi-article-2382024-02-01T01:30:49Z Reduced downtime and implementation of documentation in micro-wire production process lines Reducción de tiempo muerto e implementación de documentación en líneas de procesos de producción de micro-alambre Fernández Valadez, Vanesa Esmeralda Martínez Martínez, Raquel Luna Lázaro, Martín Meléndez Guevara, Jesús Adolfo Certificación calidad 5’s implementación tiempo muerto Certification quality 5's implementation downtime Within this company, the process of producing micro-wire welding is carried out, this same is arduous in constant over carrying production, since in each of the segments of this has different negative points that makes us have setbacks, therefore it is have delays to get the final product ready. This project develops an alternative, which will favor reducing downtime, which is the main cause of unemployment in our process, and also documentation of working instructions to validate how to carry out the management of the segments of Work. We used quality tools, and with them they defined that the main cause of downtime was the reel change activity, which affects about 26.5% of our production process, which is sought to reduce this percentage gradually by up to 5% , and for this purpose the practice of best change of reel will be carried out, because the line was recently started and there is no good discipline in this segment of work by employees, it is for this reason that the documentation of the said management of this activity, through certification and achieve the goal. The project helps us to promote the expected discipline in the management of each of the workstations, carried out by the employee and that the relevance of our certification can determine the reduction of the activity of change of reel. Dentro de esta empresa, se realiza el proceso de producción de soldadura micro-alambre, este mismo es arduo en sobre llevar constante la producción, ya que en cada uno de los segmentos de este tiene diferentes puntos negativos que nos hace tener contratiempos, por ende se tienen demoras para tener listo el producto final. En este proyecto se desarrolla una alternativa, la cual favorecerá en reducir el tiempo muerto, el cual es la principal causa de paro en nuestro proceso, y además documentación de instrucciones de trabajo para validar la manera de llevar a cabo el manejo de los segmentos de trabajo. Utilizamos herramientas de calidad, y con ellas se definieron que la principal causa de tiempo muerto era la actividad de cambio de reel, la cual afecta alrededor del 62.5% de nuestro proceso de producción, lo que se busca es reducir este porcentaje gradualmente hasta un 15%, y para ello se llevara a cabo la práctica de mejor cambio de reel, debido a que la línea fue arrancada recientemente y no se tiene una buena disciplina en este segmento de trabajo por parte de los asalariados, es por esta razón que se busca la documentación del dicho manejo de esta actividad, por medio de una certificación y lograr llegar a la meta. El proyecto nos ayuda a fomentar la disciplina esperada en el manejo de cada una de las estaciones de trabajo, llevada a cabo por el asalariado y que la relevancia de nuestra certificación pueda determinar la reducción de la actividad de cambio de reel. Universidad Autónoma de Nuevo León 2023-12-16 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares application/pdf https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/238 10.29105/mdi.v8i12.238 Multidisciplinas de la Ingeniería; Vol. 8 Núm. 12 (2020): Noviembre 2020 - Abril 2021; 11-19 2395-843X spa https://mdi.uanl.mx/index.php/revista/article/view/238/201 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
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