Manual organizacional para el equipo representativo de Tae Kwon Do de Baja California
Contexto Temático: Gestión deportiva de la selección estatal de Taekwondo y sus involucrados del INDE de Baja California y Asociación estatal. Justificación del Tema: Presentar la propuesta de un manual organizacional que generara un orden y pautas establecidas de trabajo en el cual se guie el inst...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2022
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/28244/7/28244.pdf.crdownload |
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|---|---|
| author | Félix Pérez, Anel Vaitiare |
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| collection | Tesis |
| description | Contexto Temático: Gestión deportiva de la selección estatal de Taekwondo y sus involucrados del INDE de Baja California y Asociación estatal.
Justificación del Tema: Presentar la propuesta de un manual organizacional que generara un orden y pautas establecidas de trabajo en el cual se guie el instituto del deporte, entrenadores y asociación estatal para lograr un mejor desempeño del equipo deportivo, desde la perspectiva administrativa.
Propósito: Implementación de una mejora en la gestión deportiva de un equipo representativo como potenciador de la consecución de resultados deportivos positivos para el estado.
Objetivos del Programa: Identificar un área de oportunidad en los procesos de gestión para la generación de éxito en equipos de alto rendimiento.
Metodología: Observación no participativa mediante matriz FODA y observación participativa mediante un cuestionario.
Resultados: Se dio a conocer que el deporte de Tae Kwon Do presentaba una baja de resultados y falta de organización en el aspecto de gestión de recursos por parte de la institución al equipo y organizacional dentro de él, ya que no se contaba con alguna cercanía entre asociación estatal e
instituto deportivo.
Conclusiones: Una correcta gestión en base a las necesidades de cada deporte es determinante para conseguir éxito, definiendo los puntos que se evaluaron en este trabajo, como lo es: la comunicación, materiales de calidad dirigidos a las necesidades, la planeación y determinación de objetivos en conjunto y la integración para buscar una correcta sinergia de trabajo.
Aportaciones y sugerencias: El deporte de alto rendimiento puede mejorar sustancialmente optimizando sus recursos, la ejecución e implementación del manual organización define la
estructura organizacional por medio de la descripción de funciones, objetivos, autoridad y responsabilidad de los puestos que existen en la organización y las relaciones que existen entre las diferentes áreas que se involucran. |
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