La capacitación y su impacto en la rotación de personal
El presente trabajo es una investigación documental y práctica sobre una de las problemáticas a las que se enfrenta el sector empresarial: La Capacitación Laboral y su relación con la rotación de personal. Se hace una narrativa de la capacitación laboral desde sus inicios y describe el marco lega...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2012
|
| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/2988/1/1080224608.pdf |
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|---|---|
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| description | El presente trabajo es una investigación documental y práctica sobre una de
las problemáticas a las que se enfrenta el sector empresarial: La Capacitación
Laboral y su relación con la rotación de personal. Se hace una narrativa de la
capacitación laboral desde sus inicios y describe el marco legal por el cual está
protegida la capacitación Laboral en México. Se establece que Elton Mayo y
Kurt Lewin en el Siglo XX marcan el inicio de los estudios que centran la
atención en el ser humano como base para la productividad. Además se
desglosa el marco legal que en México se encarga de establecer y aplicar la
capacitación laboral. También se describe el desarrollo de la capacitación
laboral de un CEDIS (Centro de Distribución) en Puerto Vallarta Jalisco y la
manera en que se presentó la rotación de personal del mismo. Se realizó un
análisis entre HHC (Horas Hombre de Capacitación)y la PRP (Porcentaje de
Rotación de Personal) para obtener un promedio mensual tanto de HHC y
PRP. Se concluye que las HHC son muy bajas y coinciden con los reportes
internacionales que señalan que en México se invierte poco en capacitación
laboral. En la investigación de este caso practico Cedis Danone/Bonafont se
pudo detectar una relación entre las Horas Hombre de Capacitación y los
Porcentajes de Rotación de Personal. |
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