Mediación empresarial y coaching en la transformación pacifica de conflictos de empresas familiares
En este trabajo se presenta un análisis sobre los principales características que definen a las empresas de composición familiar, las dificultades a las que se enfrentan al gestionar los conflictos internos con la necesidad de que las relaciones entre los miembros del cuerpo laboral, administrativo...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
Universidad de la República
2021
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://eprints.uanl.mx/22317/1/22317.pdf |
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|---|---|
| author | Herrera Bernal, Luis Lauro Vázquez Gutiérrez, Reyna Lizeth |
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| author_sort | Herrera Bernal, Luis Lauro |
| collection | Repositorio Institucional |
| description | En este trabajo se presenta un análisis sobre los principales características que definen a las empresas de composición familiar, las dificultades a las que se enfrentan al gestionar los conflictos internos con la necesidad de que las relaciones entre los miembros del cuerpo laboral, administrativo y/o directivo continúen y no dañen aspectos como productividad, crecimiento y proyección. En el ámbito empresarial existen diversos mecanismos a los cuales recurrir, legales y alternativos para solventar las situaciones conflictivas entre los miembros internos de una empresa, sin embargo, este trabajo se enfoque en destacar las ventajas de los mecanismos alternativos como forma con mayor bondad en el caso de este tipo de empresas y dentro de ello se menciona también que el coaching en su disciplina ontológica seria quizá una figura de exitosa dentro de cualquier empresa de composición familiar para gestionar positivamente los conflictos y con ello asegurar la continuidad y el crecimiento empresarial. |
| format | Article |
| id | eprints-22317 |
| institution | UANL |
| language | Spanish / Castilian |
| publishDate | 2021 |
| publisher | Universidad de la República |
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| spelling | eprints-223172021-10-11T14:26:03Z http://eprints.uanl.mx/22317/ Mediación empresarial y coaching en la transformación pacifica de conflictos de empresas familiares Herrera Bernal, Luis Lauro Vázquez Gutiérrez, Reyna Lizeth K Leyes en General En este trabajo se presenta un análisis sobre los principales características que definen a las empresas de composición familiar, las dificultades a las que se enfrentan al gestionar los conflictos internos con la necesidad de que las relaciones entre los miembros del cuerpo laboral, administrativo y/o directivo continúen y no dañen aspectos como productividad, crecimiento y proyección. En el ámbito empresarial existen diversos mecanismos a los cuales recurrir, legales y alternativos para solventar las situaciones conflictivas entre los miembros internos de una empresa, sin embargo, este trabajo se enfoque en destacar las ventajas de los mecanismos alternativos como forma con mayor bondad en el caso de este tipo de empresas y dentro de ello se menciona también que el coaching en su disciplina ontológica seria quizá una figura de exitosa dentro de cualquier empresa de composición familiar para gestionar positivamente los conflictos y con ello asegurar la continuidad y el crecimiento empresarial. Universidad de la República 2021 Article PeerReviewed text es cc_by_nc_nd http://eprints.uanl.mx/22317/1/22317.pdf http://eprints.uanl.mx/22317/1.haspreviewThumbnailVersion/22317.pdf Herrera Bernal, Luis Lauro y Vázquez Gutiérrez, Reyna Lizeth (2021) Mediación empresarial y coaching en la transformación pacifica de conflictos de empresas familiares. Revista de la Facultad de Derecho (50). pp. 1-19. ISSN 2301-0665 https://revista.fder.edu.uy/ |
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