| Summary: | La presente tesis doctoral tuvo como objetivo principal proponer un modelo
compuesto por 5 hipótesis dedicadas a la creación de confianza en el entorno virtual
de los equipos de trabajo virtuales. Para comprobar las hipótesis, fue utilizada una
metodología cuantitativa no experimental, con un instrumento diseñado
específicamente para este trabajo en miembros de equipos de trabajo virtuales que
laboraran en empresas dedicadas al desarrollo de software en el área metropolitana
de Monterrey.
En el capítulo naturaleza y dimensión del estudio, se recopila la revisión de
literatura relacionada al contexto del fenómeno del estudio. Después, en los
antecedentes teóricos, se expone sobre el trabajo a distancia, la manera en que las
personas se organizan con los equipos de trabajo, la composición de los equipos de
trabajo en un contexto virtual y se exhiben temas relacionados con la manera de
interactuar de los equipos de trabajo virtuales.
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