Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).

Abstract. Projects are crucial for the success of the organizations. The projects produce products, services, environment, processes and new or improved organizations. Furthermore, the projects increase sales, improve the satisfaction level of the clients, reduce the costs, and better the hob envir...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Mendoza, M.
Formato: Artículo
Lenguaje:Spanish / Castilian
Publicado: Facultad de Contaduría P�blica y Administraci�n U.A.N.L. 2007
Materias:
Acceso en línea:http://eprints.uanl.mx/12469/1/A2.pdf
_version_ 1824413524851425280
author Mendoza, M.
author_facet Mendoza, M.
author_sort Mendoza, M.
collection Repositorio Institucional
description Abstract. Projects are crucial for the success of the organizations. The projects produce products, services, environment, processes and new or improved organizations. Furthermore, the projects increase sales, improve the satisfaction level of the clients, reduce the costs, and better the hob environment and so forth. Through this research paper the benefits of adopting a methodology that serves as a guide for Project management is discussed in detail. The most relevant benefit for the organization would be to deliver the product based upon the client necessities and requirements. The most important issues are as follows. 1. The methodology for project management imlies a change in attitude. 2. The time dedicated for the implementation and training for this kind of work constitutes the key factor for the success or failure of the project. 3. To homogenize the terminology, the organizations will declare indicators for each job leader. 4. The communication among the organizational members are truly important. Resumen. Los proyectos son críticos para el éxito de cualquier organización. Son las actividades que dan como resultado productos, servicios, entornos, procesos y organizaciones nuevas o mejoradas. Los proyectos incrementan las ventas, mejoran la satisfacción de los clientes, reducen costos, mejoran el ambiente de trabajo y dan otros beneficios como resultado. A través del presente artículo de investigación, se explicará más a detalle los beneficios de adoptar una metodología que servirá de guía, para la administración de proyectos. Siendo el beneficio más impactante para la organización, entregar un producto de acuerdo a las necesidades del cliente. Es importante destacar los siguientes puntos: 1. La metodología para la administración de proyectos implica una nueva cultura de trabajo. 2. El tiempo que se dedique a la implementación y capacitación para esta nueva forma de trabajo, será el factor clave para su éxito o fracaso. 3. Para lograr la homologación de términos, las organizaciones destinarán un identificador para cada dueño de proceso. 4. La comunicación entre los miembros organizacionales es de importancia relevante.
format Article
id eprints-12469
institution UANL
language Spanish / Castilian
publishDate 2007
publisher Facultad de Contaduría P�blica y Administraci�n U.A.N.L.
record_format eprints
spelling eprints-124692018-09-25T17:41:47Z http://eprints.uanl.mx/12469/ Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude). Mendoza, M. H Ciencias Sociales en General Abstract. Projects are crucial for the success of the organizations. The projects produce products, services, environment, processes and new or improved organizations. Furthermore, the projects increase sales, improve the satisfaction level of the clients, reduce the costs, and better the hob environment and so forth. Through this research paper the benefits of adopting a methodology that serves as a guide for Project management is discussed in detail. The most relevant benefit for the organization would be to deliver the product based upon the client necessities and requirements. The most important issues are as follows. 1. The methodology for project management imlies a change in attitude. 2. The time dedicated for the implementation and training for this kind of work constitutes the key factor for the success or failure of the project. 3. To homogenize the terminology, the organizations will declare indicators for each job leader. 4. The communication among the organizational members are truly important. Resumen. Los proyectos son críticos para el éxito de cualquier organización. Son las actividades que dan como resultado productos, servicios, entornos, procesos y organizaciones nuevas o mejoradas. Los proyectos incrementan las ventas, mejoran la satisfacción de los clientes, reducen costos, mejoran el ambiente de trabajo y dan otros beneficios como resultado. A través del presente artículo de investigación, se explicará más a detalle los beneficios de adoptar una metodología que servirá de guía, para la administración de proyectos. Siendo el beneficio más impactante para la organización, entregar un producto de acuerdo a las necesidades del cliente. Es importante destacar los siguientes puntos: 1. La metodología para la administración de proyectos implica una nueva cultura de trabajo. 2. El tiempo que se dedique a la implementación y capacitación para esta nueva forma de trabajo, será el factor clave para su éxito o fracaso. 3. Para lograr la homologación de términos, las organizaciones destinarán un identificador para cada dueño de proceso. 4. La comunicación entre los miembros organizacionales es de importancia relevante. Facultad de Contaduría P�blica y Administraci�n U.A.N.L. 2007-01 Article PeerReviewed text es cc_by_nc_nd http://eprints.uanl.mx/12469/1/A2.pdf http://eprints.uanl.mx/12469/1.haspreviewThumbnailVersion/A2.pdf Mendoza, M. (2007) Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude). Innovaciones de negocios, 4 (7). pp. 39-61. ISSN 2007-1191 http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_in/Revistas/4.1/A2.pdf
spellingShingle H Ciencias Sociales en General
Mendoza, M.
Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
thumbnail https://rediab.uanl.mx/themes/sandal5/images/online.png
title Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
title_full Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
title_fullStr Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
title_full_unstemmed Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
title_short Metodología para la administración de proyectos: Una nueva cultura de trabajo = Methodology for Project management: A new labor attitude).
title_sort metodologia para la administracion de proyectos una nueva cultura de trabajo methodology for project management a new labor attitude
topic H Ciencias Sociales en General
url http://eprints.uanl.mx/12469/1/A2.pdf
work_keys_str_mv AT mendozam metodologiaparalaadministraciondeproyectosunanuevaculturadetrabajomethodologyforprojectmanagementanewlaborattitude